Pohjoisen listautujat Norrhydro LapWall | Trög Pekkarinen | #neuvottelija 136

Rovaniemeläinen Norrhydro ja pyhäntäläinen LapWall listautuivat First North -markkinapaikalle puolen vuoden sisällä toisistaan, ja molemmat annit ylimerkittiin moninkertaisesti. Toimitusjohtajat ja pääomistajat Yrjö Trög ja Jarmo Pekkarinen kertovat, miten anti hinnoiteltiin ankkurisijoittajien kautta, miksi ankkureita saatettiin kerätä liikaa ja miten yleisöannin leikkaukset ja lisämyyntioptio toimivat käytännössä. Jaksossa käydään läpi Norrhydron patentoitu NorrDigi-teknologia, joka lupaa työkoneisiin merkittäviä polttoainesäästöjä ja mahdollistaa sähkö- tai vetykäytöt, sekä LapWallin LEKO-elementointijärjestelmä ja 70 prosentin markkinaosuus lämpimissä kattoelementeissä. Pekkarinen kertoo avoimesti Ruotsin vientiyrityksen epäonnistumisesta ja siitä, miksi rakennusteollisuus on 50 vuotta muita toimialoja jäljessä, ja Trög avaa Korean ja Aasian merkitystä maanrakennuskoneiden markkinana. Lopuksi molemmat kertovat, mitä listautumisessa tekisivät toisin ja miksi pohjoisen kasvuyhtiöiden kannattaa hakea pääomaa pörssistä. 00:00 Vieraat Yrjö Trög ja Jarmo Pekkarinen esittäytyvät 00:53 Mitä Norrhydro tekee Rovaniemellä 01:46 Hydraulisylinterit ja NorrDigin tulevaisuuden arvo 02:50 LapWall ja LEKO-nimen tavaramerkkitaistelu 03:20 Puuelementit ja rakentamisen siirtyminen tehtaisiin 04:02 Elementtien ja sylinterien koot käytännössä 05:02 Kurssikehitys listautumisen jälkeen 06:10 Ankkurisijoittajat ja annin hinnoittelu 07:12 Leikkaukset, lisämyyntioptio ja 8,8-kertainen ylimerkintä 08:11 Kansanosakkeet ja tuhannet uudet omistajat 08:39 Mistä LapWall-nimi tuli 09:27 Pyhäntä ja Pohjois-Suomen pörssiyhtiöt 09:56 Miksi uusi tehdas jäi Rovaniemelle 10:53 Pienten paikkakuntien filosofia konepajateollisuudessa 11:31 LapWallin yrityskaupat Pälkäneellä ja Vetelissä 13:17 70 prosentin markkinaosuus lämpimissä kattoelementeissä 14:14 Seinät ja katot säältä suojaan yhdeltä toimijalta 14:48 Lentokentät ja Wärtsilä referensseinä 15:32 Motiomax-kauppa ja Norrhydron yritysostostrategia 16:44 Norrhydron asiakassegmentit ja NorrDigin rooli 17:45 Miksi sähkömoottori ei korvaa hydrauliikkaa 19:31 Sähköistyminen ja NorrDigin markkinapotentiaali 20:06 Pitkät suunnittelusyklit koneenrakentajilla 20:35 LapWallin Ruotsin retki ja sen opit 22:37 Vientivalmius ja Suomen markkinan koko 23:23 Kulttuuri syö strategian aamupalaksi 23:33 Korean kokemukset ja Aasian markkina 24:49 Rovaniemen tehdas palvelee Eurooppaa 25:17 Vientiin suomalaisten asiakkuuksien kautta 25:45 Rakennusalan pirstaleisuus ja epärehelliset toimijat 26:15 Ponsse-tausta ja Einarin kirja 26:49 Yrittäjyys ja pörssi yhdessä 27:14 Norrhydro hakee uutta toimitusjohtajaa 27:50 LapWallin omistajapohja ja ammattimainen johtaminen 28:51 Tavoite 70 miljoonan liikevaihto vuoteen 2026 29:17 Moduulikokeilu ja miksi maailma ei ollut valmis 30:46 Rakentaminen 50 vuotta muita toimialoja jäljessä 31:17 Vakiotuotteet tehdastuotannon edellytyksenä 31:47 Antirahat digitaalitekniikkaan ja automaatioon…