Tässä jaksossa pureudumme siihen, kuinka yrityskulttuuri vaikuttaa strategian toteutumiseen ja siihen, miten itseohjautuvuus ja yhteisöohjautuvuus tukevat toisiaan. Vieraanamme on kokenut henkilöstöjohtaja Outi Sivonen Solita Oy:stä. Samalla puhumme keskeneräisyyden sietämisestä, uskomusten voimasta ja odotusten sanoittamisesta. Keskustelussa korostuvat dialogin merkitys ja se, miten jokainen meistä voi luoda arvoa työssään ja edistää yrityksen strategiaa. Sivonen on kirjoittanut teoksen Yrityskulttuurit murroksessa (2022), ja Bonfire…
AI-yhteenveto
Tässä podcast-jaksossa Outi Sivonen keskustelee yrityskulttuurin vaikutuksesta strategian toteutumiseen. Hän korostaa itseohjautuvuuden ja yhteisöohjautuvuuden merkitystä sekä dialogin roolia työpaikalla.
Outi Sivonen, kokenut henkilöstöjohtaja Solita Oy:stä, jakaa näkemyksiään yrityskulttuurin merkityksestä strategian toteuttamisessa. Hän tuo esiin, kuinka itseohjautuvuus ja yhteisöohjautuvuus voivat tukea toisiaan ja edistää organisaation tavoitteita. Keskustelussa korostuu myös keskeneräisyyden sietäminen ja uskomusten voima, jotka ovat tärkeitä tekijöitä työyhteisöissä. Sivonen painottaa dialogin merkitystä, sillä avoin keskustelu voi luoda arvoa ja edistää yrityksen strategiaa. Hän on kirjoittanut teoksen 'Yrityskulttuurit murroksessa' ja saanut tunnustusta ajatusjohtajana vuonna 2023.
Keskeiset pointit
- Yrityskulttuuri vaikuttaa strategian toteutumiseen
- Itseohjautuvuus ja yhteisöohjautuvuus tukevat toisiaan
- Dialogin merkitys työpaikalla
Samasta podcastista
Muita jaksoja
Aiheeseen liittyvät artikkelit
Lue aiheesta lisää
Innohub TV
