Moni yritys kertoo olevansa vastuullinen, mutta onko vastuullisuus toivottu osa yrityskulttuuria myös silloin, kun siitä ei saa etua vaan jopa lyhyen tähtäimen haittaa? Pitäisi olla. Tätä mieltä on Niina Ratsula, liiketoimintaetiikan ja vastuullisen johtamisen puolestapuhuja. Ratsulalla on takanaan kansainvälinen ura Nokialla ja Kemiralla, ja nyt hän auttaa yrityksiä rakentamaan oikein toimimisen kulttuuria yrityksensä Code of Conduct Companyn kautta. …
AI-yhteenveto
Podcast-jaksossa Niina Ratsula keskustelee vastuullisuuden merkityksestä yrityskulttuurissa ja siitä, kuinka oikein toimiminen ei aina saa kiitosta. Hän korostaa, että vastuullisuus vaatii johdonmukaista toimintaa ja rohkeutta, vaikka se saattaisi aluksi tuntua haitalliselta lyhyellä aikavälillä.
Niina Ratsula, liiketoimintaetiikan ja vastuullisen johtamisen asiantuntija, avaa podcast-jaksossa vastuullisuuden merkitystä yrityksissä. Hän huomauttaa, että monet yritykset julistavat olevansa vastuullisia, mutta todellisuudessa vastuullisuus ei aina ole toivottu osa yrityskulttuuria, erityisesti silloin, kun siitä ei saa välitöntä hyötyä. Ratsulan mukaan oikein toimimisen kulttuuri ei perustu pelkästään hienoihin julistuksiin, vaan se näkyy jokapäiväisissä päätöksissä työpaikalla. Johtajien on tärkeää tunnistaa, mistä asioista työntekijöitä kehutaan ja nuhdellaan, sekä millaisesta toiminnasta palkitaan. Jakson lopussa kuulemme myös Ekosysteemin ääniä Oulusta, jossa Samuli Saukkonen Biitin Oulun toimistosta jakaa näkemyksiään aiheesta.
Keskeiset pointit
- Vastuullisuus ei aina tuo välitöntä etua yritykselle
- Oikein toimimisen kulttuuri perustuu päivittäisiin päätöksiin
- Johtajien rooli on keskeinen vastuullisuuden edistämisessä
Innohub TV
