21. Nando Malmelin, radikaali uudistuminen

Keskustelemme Nando Malmelinin kanssa avoimesta ja uutta luovasta ajattelusta ja sen merkityksestä strategiatyössä. Käymme läpi, miten organisaatiot voivat kehittää kykyään uudistua ja pohdimme, miksi uudistumiskyvykkyyden kasvattaminen voi olla organisaatiolle haastavaa silloinkin, kun halua siihen löytyy. Samalla selviää, millaiset tavoitteet inspiroivat uudistumaan ja milloin strategia on riittävän radikaali. Nando Malmelin on johdon konsultti ja valmentaja, joka tunnetaan luovuuden, uudistumisen ja johtamisen…

AI-yhteenveto

Podcast-jaksossa Nando Malmelin keskustelee avoimesta ja luovasta ajattelusta strategiatyössä. Hän jakaa näkemyksiään organisaatioiden uudistumiskyvystä ja sen haasteista.

Nando Malmelin, johdon konsultti ja valmentaja, tuo esiin avoimen ja luovan ajattelun merkityksen strategiatyössä. Hän korostaa, että organisaatioiden on tärkeää kehittää kykyään uudistua, mutta tämä voi olla haastavaa, vaikka halua uudistumiseen löytyisi. Podcastissa keskustellaan myös siitä, millaiset tavoitteet voivat inspiroida organisaatioita uudistumaan ja milloin strategia voidaan katsoa riittävän radikaaliksi. Nando toimii Capfulin kautta ja on partnerina sekä valmentajana Grow Partners Advisory and Consulting Oy:ssä. Hän on myös viestinnän dosentti Helsingin yliopistossa, mikä tuo lisäarvoa hänen asiantuntemukseensa luovuuden ja johtamisen alueilla.

Keskeiset pointit

• Avoimuus ja luovuus ovat keskeisiä tekijöitä strategiatyössä
• Uudistumiskyvyn kehittäminen voi olla haastavaa, vaikka halua olisi
• Inspiroivat tavoitteet auttavat organisaatioita uudistumaan