Cargotecin jako kolmeen on valmis: Kalmar on itsenäinen pörssiyhtiö, MacGregor myytiin Tritonin rahastoille ja fission emoalus muutti nimensä Hiabiksi.Seuraavaksi nostinvalmistaja on tarkoitus kääntää kasvuun. Siihen hyvän pohjan antaa vahva tase. Hiab pystyy halutessaan käyttämään jopa miljardi euroa yritysostoihin ilman että osakkeita tarvitsee painaa lisää.Mitä Hiabilla on kiikarissa?”Meiltä ei puutu teknologiaa. -- Haemme asiakasryhmiä. Maailmassa on satoja erilaisia nostinlaitebrändejä, ja niillä…
AI-yhteenveto
Hiabin talous- ja rahoitusjohtaja Mikko Puolakka keskustelee yrityksen kasvustrategiasta ja markkinatilanteesta. Hiab aikoo käyttää jopa miljardi euroa yritysostoihin, keskittyen erityisesti perheomisteisiin yhtiöihin, joiden liikevaihto on 50–150 miljoonaa euroa.
Cargotec on jakautunut kolmeen osaan, ja Hiab on nyt itsenäinen pörssiyhtiö. Mikko Puolakka kertoo, että Hiabilla on vahva tase, joka mahdollistaa miljardin euron investoinnit yritysostoihin. Tavoitteena on hankkia yhtiöitä, joilla on jo olemassa olevat asiakaskunnat, jotta asiakkaat voidaan nopeasti konvertoida Hiabin asiakkaille. Puolakka mainitsee, että tyypilliset kohteet ovat perheomisteisia yhtiöitä, joiden liikevaihto on 50–150 miljoonaa euroa. Tänä vuonna Hiabin liikevaihto on kuitenkin laskenut Yhdysvaltojen markkinoilla, missä asiakkaat ovat varovaisia investointipäätöksissään. Euroopassa ja Aasiassa tilausmäärät sen sijaan ovat kasvaneet, mikä antaa toivoa tulevasta kasvusta.
Keskeiset pointit
- Hiab aikoo investoida miljardin euroa yritysostoihin
- Tavoitteena on hankkia asiakasryhmiä ja integroida ne Hiabin asiakkaiksi
- Yhdysvalloissa tilausmäärät ovat laskussa, mutta Euroopassa ja Aasiassa kasvu jatkuu
Innohub TV
