28. Riku Heinonen, kasvustrategian johtaminen

HR-alan palveluita tuottava Integrata Oy on vahvasti kasvava organisaatio, jonka keskiössä ovat tekijät ja inhimillinen johtaminen. Kun Integrata laati nykyisen strategiansa vuonna 2022, yksi muutoshankkeista koski johtamista ja organisoitumista. Millaisia ratkaisuja yhtiö on tehnyt säilyttääkseen organisaation matalana ja dynaamisena myös kasvun myötä? Entä mitä tapahtui, kun yhtiöön luotiin ensimmäistä kertaa esihenkilörakenne? Keskustelemme Integratan toimitusjohtajan ja yhden perustajaosakkaista, Riku Heinosen, kanssa…

AI-yhteenveto

Podcast-jaksossa keskustellaan Integrata Oy:n kasvustrategian johtamisesta ja inhimillisestä johtamisesta. Riku Heinonen, yhtiön toimitusjohtaja, jakaa näkemyksiään organisaation rakenteiden uudistamisesta ja arvoista liiketoiminnassa.

Integrata Oy on HR-alan palveluita tuottava organisaatio, joka on vahvasti kasvamassa. Jaksossa Riku Heinonen kertoo, miten yhtiö on kehittänyt strategiaansa ja mitä muutoksia on tehty johtamisen ja organisoitumisen osalta. Yksi keskeinen muutos on ollut esihenkilörakenteen luominen, joka on vaikuttanut organisaation dynamiikkaan. Keskustelussa korostuu myös arvojen ja ihmiskäsityksen merkitys liiketoiminnan kulmakivinä. Integratan tavoitteena on säilyttää organisaation mataluus ja dynaamisuus kasvun myötä, mikä tuo mukanaan omat haasteensa ja mahdollisuutensa.

Keskeiset pointit

• Integrata Oy:n strategian muutoshankkeet
• Johtamisen ja organisoitumisen kehittäminen
• Inhimillinen johtaminen kasvuyrityksessä