Greenstep

Johtaminen, kasvu ja bisneksen kehittäminen 🏆 Sijoitus: #36
Greenstep, a family-owned company founded in 2010, is on a mission to back our clients up with clarity so that they can build the businesses of the future. ? We offer comprehensive services, including accounting, payroll, CFO, tax, legal, and HR services, as well as finance, analytics, sustainability, L&D services, and more. Our team of over 800 experts shares common values and an enthusiastic attitude towards delighting our customers. We collaborate and share knowledge daily with colleagues, fostering community through open communication, celebrations, and events. With a presence in Finland, Sweden, Norway, Estonia, Netherlands and UK we operate also in over 100 countries through the international MSI network.
Lue lisää kanavasta

Greenstepin rahastopalvelut

📅 22.01.2020 👁️ 191 katselua
Minna Riihimäki ja Milla Sylvänne kertovat Greenstepin palveluista pääomarahastoille. Modernilla BI-ratkaisulla voidaan mm. automatisoida sijoittajaraportointia, mikä tuo paljon tehokkuusetuja. "Meillähän on erittäin monipuoliset palvelut pääomarahastoille. Olemme Greenstepin alusta lähtien itse asiassa tarjottu näitä palveluita laajasti meidän asiakkaille, ja meillähän on asiakkaina pienistä vc-rahastoista eli venture capital-rahastoista isompiin muutaman sadan miljoonan rahastoihin. Ja hyvin kattavasti tarjotaan heille siis tilipuolen palveluita eli tehdään kirjanpitoa ja sitten myös back office-palveluita tarjotaan tällä hetkellä heille. Tottakai lähtökohta on se, että sitten kun rahasto ulkoistaa Greenstepille kaiken rutiinimaisen raportoinnin, he pystyvät keskittymään olennaiseen, eli kasvattamaan portfolio-yhtiöiden liiketoimintaa, kehittämään sitä ja myöskin pystyvät etsimään sijoituskohteita, kun aikaa ei mene byrokratian hoitamiseen. Back office-palvelut rahastoille tarkoittavat Greenstepissä sitä – siis kirjanpidonhan hoidamme toki – mutta sen lisäksi erityisesti rahastoille, niin hoidamme kattavasti kaiken heidän hallinnollisen työn liittyen pääomakutsujen lähettämiseen. Sitten seuraamme, että pääomakutsut tulevat maksettua, raportoidaan oikein, sitten sijoittajat saavat ajantasaista ja oikeata raportointia, määrämuotoista raportointia liittyen portfolio-yhtiöihin. Hoidetaan sijoittajaraportointia, sen lisäksi on viranomaisraportointivaatimuksia – hoidamme myös ammattitaitoisesti nämä. Meillähän on siinä tiimissä hyvin erityyppisiä henkilöitä töissä. Meillä on kirjanpitäjiä, jotka ovat erikoistuneet juuri rahastojen kirjanpitoon. Meillä on hyvin kokeneita henkilöitä raportointimielessä, eli meillä on hyvin eri taustaisia henkilöitä töissä ja alle 10 henkilöä, jotka keskittyvät pääsääntöisesti rahastoihin. Yksi heistä on Milla, joka on tässä mun kanssa. Meillä on rahastoille – vanhoille ja uusille asiakkaille – esitelty PowerBI-pohjaista rahastoraportointimallia, mikä on kehitetty tämän vuoden aikana. Siinä on pyritty automatisoimaan kaikki mitä voidaan automatisoida. Meillähän kirjanpitojärjestelmästä löytyy aika paljon tietoa pääomakutsuihin liittyen, palautuksiin liittyen sekä portfolio-yhtiöiden sijoituksiin ja palautuksiin liittyvää tietoa, mitä käytetään sijoittajaraportoinnissa. Tämä kaikki on nyt automatisoitu meidän raportointimallissa ja olemme huomanneet, että siitä saa aika paljon tehokkuusetuja ja siinä tietysti virheiden määräkin vähenee kun ei tarvitse kopioida samoja tietoja, mitkä on yhteen paikkaan kertaalleen viety, niin toiseen paikkaan. Ja BI-ratkaisusta voisi kehua sen, että se on hyvin visuaalinen myöskin. Se voidaan jakaa sähköisesti tai pdf:nä, ja siihen saadaan myös kivannäköisiä graafeja portfolio-yhtiöistä.

Katso myös nämä jaksot

I hate the process but love the outcome — on financial modeling

📅 15.04.2026 | 👁️ 849 | Johtaminen, kasvu ja bisneksen kehittäminen
Every founder knows this feeling. Teemu (Measurlabs) admits he cut corners for too long — pocketing expenses in his head instead of building a proper model. "10K for that, 20K for that" without ever ...

What does a good startup cash flow model look like?

📅 15.04.2026 | 👁️ 85 | Johtaminen, kasvu ja bisneksen kehittäminen
How simple should your cash flow model actually be? Oliver Lindholm (Greenstep) breaks it down: if it doesn't fit on one A4 page, it's too complicated. What you need: your burn level, your incoming m...

How open should you be about finances with your team?

📅 14.04.2026 | 👁️ 3 | Johtaminen, kasvu ja bisneksen kehittäminen
"Should you share your runway and P&L with your entire team? Three perspectives on financial transparency in startups. Why they went from secrecy to radical openness — sharing financials in every mon...

When your Google Sheet for hour tracking breaks

📅 14.04.2026 | 👁️ 5 | Johtaminen, kasvu ja bisneksen kehittäminen
Working hour tracking is one of the first finance processes that breaks as a startup scales — especially if you have projects requiring allocated hours for grant reporting (Business Finland, EU, etc.)...

Cash flow scenarios — you can't be too granular

📅 14.04.2026 | 👁️ 4 | Johtaminen, kasvu ja bisneksen kehittäminen
"How do you build a cash flow forecast for a deep tech startup where timelines and milestones aren't linear? Jarkko (Kuva Space) shares their approach: multiple scenarios with different income assump...

We hired too fast and had to cut — then everything turned around

📅 14.04.2026 | 👁️ 9 | Johtaminen, kasvu ja bisneksen kehittäminen
After raising their seed round, Measurlabs hired fast — more developers, salespeople, experts, even in new countries. The growth targets were ambitious. Then reality hit. Teemu shares the full story:...

What a finance lead actually reports every month

📅 14.04.2026 | 👁️ 520 | Johtaminen, kasvu ja bisneksen kehittäminen
What does a startup finance lead actually report to the management team every month? Vilhelmiina (Distance Technologies) explains her straightforward approach: here's our burn rate, here's how many ...

Vilhelmiina — Head of Finance, Distance Technologies

📅 14.04.2026 | 👁️ 314 | Johtaminen, kasvu ja bisneksen kehittäminen
Vilhelmiina introduces herself as Head of Finance at Distance Technologies, which develops extended reality technology for automotive and defense. From the ""Founders & Finance — Building Blocks Be...

When the founder-as-CFO model breaks

📅 14.04.2026 | 👁️ 178 | Johtaminen, kasvu ja bisneksen kehittäminen
What happens when the founder who's been running finances since day one runs out of time to do it properly? Teemu (Measurlabs) shares how he handled fundraising, burn rate monitoring, and forecasting...

What investors actually want to see in your numbers

📅 14.04.2026 | 👁️ 204 | Johtaminen, kasvu ja bisneksen kehittäminen
What do investors actually look at before Series A? Spoiler: it's not the precision of your revenue forecast. Oliver (Greenstep) explains what product-market fit means in financial terms: can you sh...

Who actually handles the invoices?

📅 14.04.2026 | 👁️ 252 | Johtaminen, kasvu ja bisneksen kehittäminen
Who actually knows what's being purchased in your company? Who handles the invoices? The quiet chaos of startup purchasing: people buying software subscriptions, paying for hardware on invoices, and ...

Know your fixed vs. variable costs

📅 14.04.2026 | 👁️ 1 923 | Johtaminen, kasvu ja bisneksen kehittäminen
A 17-second lesson every founder needs: know the difference between your fixed costs (what you pay no matter what) and your variable costs (what you can cut today if you need to). From the ""Founders...

One habit: check your bank account every week

📅 14.04.2026 | 👁️ 120 | Johtaminen, kasvu ja bisneksen kehittäminen
"The simplest finance habit that actually works: once a week, open your bank account and look at what came in and what went out. Oliver (Greenstep) explains why your cash balance is the ultimate trut...

When to hire a CFO — don't wait too long

📅 14.04.2026 | 👁️ 460 | Johtaminen, kasvu ja bisneksen kehittäminen
"When is the right time to hire a CFO — or at least get some finance help? Oliver (Greenstep) on the signal that matters: when financial admin is stealing time from your actual job as a founder. Whet...

How I track sales assumptions vs. reality every month

📅 14.04.2026 | 👁️ 202 | Johtaminen, kasvu ja bisneksen kehittäminen
"How do you know if your sales forecasts are any good? Track them against reality. Teemu (Measurlabs) shares his practical method: snapshot the 12-month forecast at the start of each period, then up...

Oliver Lindholm — 15 years as a fractional CFO

📅 14.04.2026 | 👁️ 321 | Johtaminen, kasvu ja bisneksen kehittäminen
"Oliver has spent 15 years as a fractional CFO for Finnish tech startups in the 0–10M€ revenue range. In this clip he introduces his background and what he's learned from working across dozens of earl...

Greenstep Vaasa

📅 08.04.2026 | 👁️ 27 | Johtaminen, kasvu ja bisneksen kehittäminen
Tutustu Vaasan toimistoomme! Lär känna vårt kontor i Vasa! https://greenstep.fi/tilitoimisto-vaasa/ https://greenstep.fi/sv/bokforingsbyra-vasa/

Interim HR-johtaja toi Virralle vakautta muutosten keskellä

📅 01.04.2026 | 👁️ 8 | Johtaminen, kasvu ja bisneksen kehittäminen
Syksy 2025 oli Liikennevirta Oy:lle poikkeuksellisten muutosten aikaa. Yhtiön HR-johtaja irtisanoutui, ja samaan aikaan neljä kuudesta johtoryhmän jäsenestä vaihtui. Nopeasti kasvanut yritys joutui my...

Interim HR Director brought stability to Virta during a period of major change

📅 01.04.2026 | 👁️ 4 | Johtaminen, kasvu ja bisneksen kehittäminen
Autumn 2025 marked an exceptional period of change for Liikennevirta Oy. The company’s HR Director stepped down, and at the same time four out of six members of the management team were replaced. As a...

Finance Hackathon Helsinki | by Light, Lovable & Greenstep

📅 13.03.2026 | 👁️ 38 | Johtaminen, kasvu ja bisneksen kehittäminen
Finance Hackathon Helsinki. 300 finance pros and a whole lot of AI magic. Finance teams from different companies gathered to turn real CFO headaches into AI apps – together with Light, Lovable, and Gr...