Kategoria: Teknologia ja tekoäly
Sijoitus: 57. sija (0 ääntä)
🎙️ "Hei tietohallintojohtaja, ostaisitko meille vähän tekoälyä?" Jos tämä lause on kaikunut teidän johtoryhmässänne ja ratkaisuksi todettiin ostaa Copilot-lisenssi jokaiselle jantterille, niin onneksi olkoon: olette virallisesti tekoäly-yritys. Ainakin laskutusjärjestelmän mielestä. Datapääoma-podcastin kolmas kausi jatkuu, ja tällä kertaa nostamme Markun kanssa pöydälle sen kysymyksen, joka jää yleensä työkalupuheen alle: mitä tekoäly tekee strategiselle johtamiselle? Vieraana on Heidi Kananen — toimitusjohtaja ja väitöskirjatutkija, jolla on aiheesta paitsi noin 70 tutkimusartikkelia pengottuna, myös tuoreita arpia omilta strategiapäiviltä. Jaksossa opit mm. seuraavaa: ⚡ Miksi tekoäly ei vielä tee strategisia päätöksiä, ja miksi se on ihan hyvä juttu. ⚡ Tehokkuus syö resilienssiä: tekoälyllä voidaan parantaa tehokkuutta, mutta saatetaan samalla heikentää yrityksen resilienssiä. ⚡ Vuotava ämpäri – Tositarina strategiapäivistä, joilla tekoälyanalyytikko totesi yhtä skenaariota "vuotavaksi ämpäriksi" — ja teki sen, mitä kukaan ihminen ei kehdannut. ⚡ Investointi vai kuluerä? – klassinen J-käyrä pätee tekoälyynkin, vai päteekö sittenkään? ⚡ Agenttityövoima kolmantena tuotannontekijänä – oman väen ja konsulttien rinnalle on ilmestynyt kolmas optimoitava kustannuselementti. Miten tätä kokonaisuutta johdetaan? 👉 Kuuntele jakso haluamastasi podcast-palvelusta ja kerro kommenteissa: onko teidän johtoryhmässänne jo tekoälyjäsen, vai onko teilläkin vasta lisenssit ostettuna? #Datapääoma #Tekoäly #StrateginenJohtaminen #Tietojohtaminen #CDO #CIO #data #ATK #digi #Johtaminen #AIStrategy
Ladataan jaksoja...