Winds of Change in Cleantech | Philipp Schröder (1KOMMA5°) with Marie Ekeland (2050.do)
Episode details
Episode description
What does it take to scale a climate company amid shifting geopolitics and market cycles? Philipp Schröder, CEO and co-founder of 1KOMMA5°, joins Marie Ekeland (Founder & CEO, 2050.do) in a fireside chat to share his learnings, drawing on experience from Tesla, sonnen, and leading one of Europe’s fastest-growing cleantech firms. Together they’ll explore navigating hype, growing through acquisition, and preparing for a potential IPO. — Slush is the most founder-focused event on Earth, delivering actionable company-building advice while bringing together the who’s who in startups and tech. Slush will be back on Nov 18–19, 2026 in Helsinki, Finland. Stay in the loop: slush.org linkedin.com/company/slush instagram.com/slushhq x.com/slushhq
AI summary
Philipp Schröder, 1KOMMA5°:n toimitusjohtaja ja perustaja, keskustelee Marie Ekelandin kanssa siitä, mitä vaaditaan ilmastoyrityksen skaalaamiseen muuttuvassa geopoliittisessa ja markkinasyklisessä ympäristössä. He jakavat kokemuksiaan ja oppejaan, jotka on saatu työskentelemällä Tesla- ja sonnen-yrityksissä sekä johtamalla yhtä Euroopan nopeimmin kasvavista cleantech-yrityksistä.
Videossa Philipp Schröder, 1KOMMA5°:n toimitusjohtaja, jakaa näkemyksiään ilmastoyritysten kasvusta ja kehityksestä. Hän keskustelee Marie Ekelandin kanssa siitä, miten geopoliittiset muutokset ja markkinasyklit vaikuttavat cleantech-sektoriin. Schröder tuo esiin kokemuksiaan Tesla- ja sonnen-yrityksistä, mikä antaa syvällistä tietoa siitä, miten menestyä kilpailussa. Keskustelussa käsitellään myös yrityskauppojen merkitystä kasvustrategiassa ja valmistautumista mahdolliseen listautumiseen pörssiin. Tämä jakso tarjoaa arvokkaita oivalluksia kaikille, jotka ovat kiinnostuneita startup-yrityksistä ja yrittäjyydestä cleantech-alalla.
Key takeaways
- Ilmastoyritysten skaalaaminen vaatii sopeutumista markkinoiden muutoksiin.
- Yrityskaupat voivat olla tehokas tapa kasvaa ja laajentaa liiketoimintaa.
- Valmistautuminen mahdolliseen IPO:hon on tärkeä osa strategista suunnittelua.