Legacy Over Exit | Jarek Kutylowski (DeepL)
Episode details
Episode description
Most founders are taught to move fast, raise fast, and exit **fast. Especially building in AI, the dominant narrative is: ship a cool demo, land press, and get acquired. But what if that mindset caps your impact before it starts? Jarek Kutylowski built DeepL not for an exit, but for enduring product value. A business designed to outlast trends. In this keynote, he’ll challenge the quick-flip culture of startup building and make a case for building a legacy in the AI era. — AI-generated key takeaways - Build for endurance, not exits: focus on lasting value over speed and hype - Mission first: deflect valuation/IPO talk; center on customer impact - Pick long-term investors: align on intent, trust, and resilience - Hire for ambition and grit: values alignment over pure capability - Evolve deliberately: expand product and culture over time while maintaining focus — Slush is the most founder-focused event on Earth, delivering actionable company-building advice while bringing together the who’s who in startups and tech. Slush will be back on Nov 18–19, 2026 in Helsinki, Finland. Stay in the loop: slush.org linkedin.com/company/slush instagram.com/slushhq x.com/slushhq
AI summary
Jarek Kutylowski keskustelee DeepL:n rakentamisesta kestävän arvon luomisen näkökulmasta, haastamalla nopean exit-kulttuurin startup-maailmassa. Hän korostaa, että pitkäjänteisyys ja asiakasvaikutus ovat avainasemassa menestyvässä liiketoiminnassa.
Videossa Jarek Kutylowski esittelee näkemyksiään siitä, miten startupit voivat rakentaa kestäviä liiketoimintoja sen sijaan, että ne keskittyisivät vain nopeisiin exit-tilanteisiin. Hän huomauttaa, että erityisesti tekoälyn alalla on yleistä pyrkiä nopeisiin voittoihin, mutta tämä voi rajoittaa todellista vaikutusta. Kutylowski korostaa, että liiketoiminnan tulisi olla suunniteltu kestämään ajan saatossa ja tuottamaan arvoa asiakkaille. Hän myös kannustaa yrittäjiä valitsemaan pitkäaikaisia sijoittajia, jotka jakavat saman vision ja arvot. Tärkeää on myös rekrytoida ihmisiä, jotka ovat kunnianhimoisia ja sitkeitä, sillä nämä ominaisuudet ovat elintärkeitä kestävän kasvun saavuttamiseksi. Lopuksi hän painottaa harkittua evoluutiota, jossa tuote ja kulttuuri kehittyvät yhdessä, mutta keskittyminen säilyy.
Key takeaways
- Rakenna kestävyydelle, ei exitille: keskity kestävään arvoon nopeuden ja hypen sijaan
- Missio ensin: vältä arvostus/IPO-keskusteluja; keskity asiakasvaikutukseen
- Valitse pitkäaikaisia sijoittajia: yhteensopivuus aikomusten, luottamuksen ja kestävyyden suhteen
- Palkkaa kunnianhimoisia ja sitkeitä: arvot ensin, kyvykkyyden sijaan
- Evoluoi harkitusti: laajenna tuotetta ja kulttuuria ajan myötä säilyttäen keskittyminen
Watch also from the same channel
More episodes from this channel
You might be interested in
