OMX Helsinki — S&P 500 — DAX — NASDAQ 100 — STOXX 600 — EUR/USD — EUR/SEK — BTC/USD — ETH/USD — Euribor 3M — Euribor 12M —
Slush

Slush

Startups and entrepreneurship 29,200 subscribers

Convincing Early Adopters & Investors | Shensi Ding (Merge)

28.11.2025 89 views
Published: 28.11.2025 Category: Startups and entrepreneurship Views: 89

Episode details

Episode description

Getting started is the hardest part. How do you overcome the self-doubt, build momentum from zero, and find people who believe before there’s proof? In this keynote, Shensi Ding, Co-founder & CEO of Merge, shares hard-won lessons on turning early skeptics into believers whether that means converting first customers or landing your first check. — AI-generated key takeaways - Be delusionally optimistic—with conviction—and lead through setbacks - Aggressively create momentum: outbound, promote, and embrace “embarrassing” outreach - Use the “Embarrassment Framework”: what’s worse—awkward hustle or your company dying? - Differentiate through responsiveness: white-glove support, rapid fixes, fast feature turns - Early customers are risking careers on you—deliver speed, reliability, and follow-through — Slush is the most founder-focused event on Earth, delivering actionable company-building advice while bringing together the who’s who in startups and tech. Slush will be back on Nov 18–19, 2026 in Helsinki, Finland. Stay in the loop: slush.org linkedin.com/company/slush instagram.com/slushhq x.com/slushhq

AI summary

Shensi Ding, Merge:n perustaja ja toimitusjohtaja, jakaa avainoppeja siitä, miten voittaa varhaiset skeptikot ja saada ensimmäiset asiakkaat ja sijoittajat uskomaan yritykseen. Hän korostaa optimismin ja aktiivisen markkinoinnin merkitystä yrityksen alkuvaiheessa.

Videossa Shensi Ding käsittelee, kuinka vaikeaa on aloittaa yritystoiminta ja voittaa itseluottamuksen puute. Hän jakaa käytännön neuvoja siitä, miten luoda uskoa varhaisilta asiakkailta ja sijoittajilta, vaikka todisteita ei vielä olisi. Ding korostaa, että on tärkeää olla optimistinen ja johtaa tiimiä takaiskujen läpi. Hän myös puhuu aggressiivisen markkinoinnin ja 'nolo' lähestymistavan tärkeydestä, jotta voidaan luoda vauhtia ja kiinnostusta. Lisäksi hän esittelee 'Nolouskehyksen', joka auttaa arvioimaan, mikä on pahempaa: nolo ponnistelu vai yrityksen epäonnistuminen. Dingin mukaan varhaiset asiakkaat ottavat suuria riskejä, joten on tärkeää toimittaa nopeutta, luotettavuutta ja sitoutumista heidän tarpeisiinsa.

Key takeaways

  • Ole harhaisesti optimistinen ja johda takaiskujen kautta.
  • Luo aggressiivisesti vauhtia: ulospäin suuntautuvat toimet, markkinointi ja 'nolo' lähestyminen.
  • Käytä 'Nolouskehyksen' periaatetta: mikä on pahempaa - nolo ponnistelu vai yrityksesi kuoleminen?
Open the AI assistant chat. The chat loads only when you open it.