Norders Podcast: Johtamisen tila ja tulevaisuus Suomessa w/ Taneli Rantala (4K)

Norders Podcastissa Joonas Kylliäisen luona vieraille Liftedin perustaja ja johtamisen asiantuntija Taneli Rantala. Keskustelussa pureudutaan suomalaisen johtamisen nykytilaan ja tulevaisuuteen sekä siihen, miten johtamista voidaan konkreettisesti kehittää organisaatioissa. Taneli kertoo Liftedin kymmenvuotisesta taipaleesta johtamisen kehittämisen parissa ja avaa yrityksen kehityspolun verkkovalmennuksista kohti vaikuttavampaa kasvokkain tapahtuvaa johtoryhmien ja esihenkilöiden valmentamista. Keskustelussa käydään läpi johtamisen keskeisimmät myytit, kuten ajatus siitä, että johtajaksi synnytään eikä kehitytä. Jaksossa käsitellään käytännönläheisesti: ?? Johtoryhmien tehokkaan toiminnan edellytykset ?? Johtoryhmän kaksi tärkeintä tehtävää ?? Johtamisen kehittämisen konkreettiset keinot organisaatioissa ?? Tuoreen johtoryhmätutkimuksen keskeiset löydökset ?? Suorituksen johtamisen kolme keskeistä vaihetta Taneli jakaa myös käytännön kokemuksiaan yrittäjyyden haasteista, pivottien tekemisestä ja siitä, miksi johtamisen kehittäminen on juuri nyt ajankohtaisempaa kuin koskaan. Keskustelu tarjoaa arvokkaita näkökulmia niin esihenkilöille, johtoryhmien jäsenille kuin organisaatioiden kehittämisestä kiinnostuneille asiantuntijoille. Tanelin löydät LinkedInistä https://www.linkedin.com/in/tanelirantala/ Liftedin löydät osoitteesta https://lifted.fi/ Liftedin tuoreeseen johtoryhmätutkimukseen voit tutustua tarkemmin osoitteessa https://lifted.fi/materiaalit/johtoryhmatutkimus/ Norders on rohkeiden B2B-brändien ja johtajien markkinointitoimisto. Skaalaamme kasvuhaluisten B2B-brändien asiakashankintaa rakentamalla monikanavaista ajatusjohtajuutta yhdellä laadukkaiden sisältöjen, automaatioiden ja asiantuntijoiden systeemillä. Lue lisää https://www.norders.fi/ Podcastin kohokohdat: 0:00 Suomalaisen johtamisen tila 2025 – mahdollisuudet ja haasteet 3:11 Johtamiskulttuurin haasteet Suomessa – sosiaalisten taitojen merkitys 7:24 Tanelin tausta ja matka konsultoinnista johtamisen kehittäjäksi 12:07 Verkkovalmennuksista luopuminen – miksi ihmiseltä ihmiselle kohtaaminen on tehokkaampaa 15:54 Pivotointia ja fokuksen hakemista – Liftedin kehitystarina 23:17 "Kiva johtaminen vs. hyvä johtaminen" – epämukavien keskustelujen merkitys 30:31 Inkrementaaliset muutokset vs. radikaalit pivotit – mikropäätösten voima 40:19 Johtoryhmän toiminta – strategian ja tavoitekulttuurin merkitys 47:53 Johtoryhmätutkimuksen tulokset – erikokoisten organisaatioiden erot 53:42 Milloin yritys tarvitsee johtoryhmän ja miten sen toimintaa kannattaa formalisoida 58:17 Johtamisen kehittämisen työkalut – persoonallisuusanalyysit ja itsetuntemus 1:06:32 Suorituksen johtamisen kolme vaihetta käytännössä