Mýtus levné Číny končí. Jak podle experta skutečně funguje výroba a import zboží z Východu?
Informace o epizodě
Popis epizody
Kvalita zboží dovezeného z východní Asie prošla za poslední roky proměnou a podle některých odborníků se pro české firmy otevírají nové možnosti, jak budovat prémiové značky s přidanou hodnotou. „Výroba v Číně prošla zásadní proměnou a dnes je pro české firmy cestou k prémiovým produktům i vyšší marži. Pokud ovšem víte, jak na to,” vysvětluje Martin Janošík, CEO společnosti SPLY, která se na zajišťování výroby v Číně specializuje. „Třeba oblečení se tam vyrábí už jen to kvalitní, to levné se přesouvá do Indie nebo Bangladéše,“ boří Janošík zažité mýty o kvalitě výrobků z Východu. Úspěšný import ale není jen o rychlém vyhledávání dodavatele na internetu, kde narazíte spíše na překupníky než na výrobce. Janošík v podcastu BrandStories detailně popisuje, že klíčem k úspěchu je důkladné prověření továrny a realistické plánování, protože globální logistika má svá úskalí. Upozorňuje, že tento byznys vyžaduje kapitál a trpělivost: „Když zboží objednáte v Německu, máte ho za tři dny. Když ho objednáte v Číně, bude tady za tři měsíce. Proto je ta služba spíš pro střední a větší e-shopy.“ V podcastu se také dozvíte: • Proč je výroba vlastních produktů (OEM) lepší cestou než pouhé přeprodávání. • Jaká je realita dopravy – kdy se vyplatí vlak a proč lodě nabírají zpoždění. • Jak bezpečně rozeznat skutečnou továrnu od prostého překupníka. Chcete se dozvědět víc o tom, jak se pracuje lidem ve SPLY, co všechno řeší, na jakých projektech dělají a jakou vizi a ambice má firma do budoucna? Koukněte se na profil firmy na CC WORK+ https://profily.cc.cz/profil/sply. Podcast vzniká ve spolupráci CzechCrunche a vybraných značek. 00:00 Úvod 07:01 Výroba v Číně 10:52 Začátky podnikání 12:56 Proces výroby zboží - od nápadu po distribuci 18:36 Cenotvorba 22:02 Future - kam se posune výroba v Číně za 10 let 23:40 Spolupráce a značka RMT models 24:35 Nejlépe fungující produktové kategorie 27:28 Vize a cíle společnosti SPLY 28:31 Rady a doporučení firmám