Startupy a podnikání: tři české kanály na YouTube, které stojí za čas malé firmy — a proč ne víc

Obsah o podnikání má na YouTube jednu vlastnost, kterou ostatní kategorie nemají tak vyhroceně: jeho autor skoro vždy něco prodává. Kurz, mentoring nebo předplatné, ve kterém teprve pokračuje rozhovor, kvůli kterému jste přišli. Není to nečestné, je to legitimní způsob financování. Mění to ale otázku diváka – ne „je to zajímavé“, ale „končí to video tam, kde končí myšlenka, nebo tam, kde začíná nabídka?“.

Druhý problém je měřítko. Většina česky mluvícího startupového obsahu vypráví o firmách, které zvedly investici nebo prodaly podíl fondu. Živnostník s jedním notebookem z toho použije málo. Zajímá ho něco jiného: kdy přestat dělat všechno sám, jak se počítá cena, když je vaše vlastní kapacita jediný sklad, a co se s firmou stane, když do ní pustíte prvního zaměstnance.

V našem rejstříku je v této kategorii 6 českých kanálů. Doporučujeme tři. Zbylé tři nejsou špatné a jeden z nich patří k nejposlouchanějším v zemi. Vypadly proto, že jejich nejnovější dlouhý díl vede k vlastnímu produktu autora, nebo proto, že jde o nástroj, který se nesleduje, ale používá.

Co muselo sedět

Celá epizoda, ne ukázka. Doporučujeme jen kanály, u kterých je nejnovější dlouhý díl na YouTube kompletní. Sestřih dvouhodinového rozhovoru, jehož zbytek je za předplatným, je ukázka – a ukázka se nedoporučuje jako zdroj.

Desítky minut, ne tři. U každého doporučeného kanálu máme k dispozici čerstvý záznam v řádu desítek minut. Ne tříminutový výstřižek a ne živý přenos, u kterého předem neznáme ani délku.

Rozhodnutí místo motivace. Hledali jsme díly, ve kterých někdo popisuje, co udělal a co se pokazilo. Nadšení vydrží do úterního rána; popsané rozhodnutí se dá použít i za rok.

Kde video končí. Sponzor v popisku není důvod k vyřazení. Odkaz na vlastní kurz nebo na registraci u investiční platformy jako závěr videa ano – v tu chvíli se obsah hodnotí jako reklama, ne jako zdroj.

Petr Ludwig / Konec prokrastinace – 58 900 odběratelů, 435 videí

Autor knihy Konec prokrastinace a zakladatel institutu GrowJOB, který převádí poznatky z neurovědy a behaviorální ekonomie do firemní praxe. Kanál drží podcast Deep Talks: dlouhé rozhovory, ve kterých má host čas dopovědět. Ze všech tří doporučených je nejméně návodový a zároveň nejtrvanlivější – motivace, pozornost a rozhodování se mění pomaleji než nástroje.

Nejnovější dlouhý díl (DEEP TALKS 222) je už čtvrtá návštěva Filipa Dřímalky a jde o umělou inteligenci bez obou obvyklých extrémů: co se dá čekat, jak se na to připravit a jaká rizika to nese pro jednotlivce, firmy i společnost. Pro malou firmu je nejužitečnější ta prostřední rovina, tedy které dovednosti se vyplatí zavést teď, když nemáte IT oddělení, které by to udělalo za vás. Díl trvá téměř hodinu a půl, což je jeho jediná nevýhoda.

Pro koho: pro podnikatele, který chce rozumět tomu, proč se rozhoduje tak, jak se rozhoduje – ne dostat dvanáct tipů.

▶

Podívejte se na díl na Innohub TV 85 min

Dan Tržil – 3 040 odběratelů, 138 videí

Malý kanál a nejbližší tomu, komu je tento seznam určen. Dan Tržil se živí tvorbou podcastů – svých i na zakázku – konzultacemi a katalogem českých podcastů, tedy přesně tím typem drobného vícezdrojového podnikání, o kterém se tu mluví nejméně. V BYZNYScastu se ptá spíš na mechaniku než na příběh.

Nejnovější dlouhý díl je rozhovor s Danielem Tomešem, který si před třiceti lety koupil v Liberci jednu trafiku a dnes vlastní DT Holding s vlajkovou lodí Traficon, sítí přes 260 prodejen a obratem přes čtyři miliardy korun. Pointa nejsou ta čísla, ale to, jak z jedné prodejny udělal franšízový model, proč před šesti lety přestal firmu řídit a přešel do role majitele a jak holding diverzifikoval mimo tabák. Otázka „kdy přestat být provozním ředitelem vlastní firmy“ přijde ve třech lidech dřív než ve dvou stech.

Pro koho: pro toho, kdo má fungující živnost a poprvé přemýšlí, jestli z ní udělat firmu.

▶

Podívejte se na díl na Innohub TV 35 min

Czech Tech Weekly – 255 odběratelů, 221 videí

Systematické pokrytí české startupové a VC scény nedělá v této kategorii nikdo jiný: páteční týdenní přehled novinek, rozbory exitů a rozhovory se zakladateli. Pokud nechcete lovit z cizích LinkedIn příspěvků, kdo koho koupil a za kolik, tohle to udělá za vás a v souvislostech. Odběratelů má ze všech šesti kanálů nejmíň, ale to je tady údaj o věku kanálu, ne o kvalitě.

Nejnovější dlouhý díl je hodinový rozhovor s Michalem Orsavou o startupu Webout, platformě na personalizovaná interaktivní videa ve velkém, kde je jedno, jestli jich vygenerujete deset nebo deset tisíc. Zajímavější než produkt je ta cesta: z tvorby virálních videí, kde Tom Hanks bloudí po Brně, do SaaS a fundraisingu. Přechod od práce na zakázku k něčemu, co se dá prodat vícekrát než jednou, řeší i grafik nebo účetní – nejen startup.

Pro koho: pro toho, kdo dnes prodává svůj čas a přemýšlí, jak z něj udělat něco opakovatelného.

▶

Podívejte se na díl na Innohub TV 61 min

Tři, které jsme nechali stranou

Největší kanál kategorie, Vojta Žižka s 91 200 odběrateli, jsme nedoporučili, a rozhodovalo se nám u něj ze všech nejhůř. Rozhovorů z byznysu, investic a nemovitostí je tam víc než kdekoli jinde. Problém je konstrukce nejnovějšího dílu: podle popisku je celá epizoda v délce 2 h 07 min na Patreonu a partnerské odkazy vedou na financování nemovitosti a na registraci u investiční platformy. Zaplatit si takhle produkci je legitimní. Zdroj, kterému část odpovědi chybí a část míří k finančnímu produktu, ale doporučit nemůžeme.

Jiří Rostecký (1 530 odběratelů, 473 videí) je zkušený mentor a jeho témata – přetížení zakladatele, slabé delegování, chybějící systém řízení – popisují přesně to, co malé firmy brzdí. Vypadl kvůli jedinému dílu: nejnovější dlouhé video je interní analýza toho, kdo se hlásí do jeho mentoringu a co o nich říkají data. To je obsah o vlastní službě, tedy jiný žánr než zdroj. Kdyby příští díl byl o problému místo o poptávce po jeho řešení, byl by na seznamu.

CzechInvest (712 odběratelů, 379 videí) je oficiální kanál státní agentury pro podporu podnikání a investic a chová se tak, jak se od agentury čeká: nic neprodává a nemá názor. Nejnovější dlouhý záznam je devětačtyřicetiminutový videomanuál k Databázi nemovitostí – kapitolovaný návod, jak v nástroji hledat lokality a číst statistická data. Užitečné, pokud sháníte prostory nebo pozemek. Je to ale nástroj, ne kanál: otevřete ho, když máte konkrétní úkol, a jindy nikdy.

Jedna věc v této kategorii česky neexistuje vůbec: kanál, který by pravidelně řešil administrativu drobného podnikání – daně, změny v odvodech, fakturaci, veřejné zakázky pro malé dodavatele. Tyhle odpovědi budete muset hledat v psaném textu. Sledovat kvůli nim kanál, který téma nepokrývá, je horší než nesledovat žádný.

Plán na jeden měsíc

Nejlepší dvojice z téhle trojice je Dan Tržil kvůli mechanice malé firmy a Czech Tech Weekly kvůli přehledu o trhu, ve kterém se pohybujete. Petra Ludwiga si nechte na dlouhé přesuny a berte po jednom dílu; víc se stejně nevstřebá.

Po každé epizodě si zapište jednu větu: co konkrétně ve své firmě uděláte jinak a do kdy. Za měsíc si ty věty přečtěte nahlas. Věty bez data jsou předsevzetí, ne rozhodnutí. A pokud jich máte nula, poslouchali jste kvůli pocitu, ne kvůli firmě – pocit se do ceníku nepromítne.