Kanava: Johdon agendalla

Johdon agendalla

Kategoria: Johtaminen, kasvu ja bisneksen kehittäminen

Sijoitus äänestyksessä: 40

Johdon agendalla kantaa ottavat johtajat ja asiantuntijat ovat omien alojensa suunnannäyttäjiä ja edelläkävijöitä, heitä yhdistää sekä rohkeus, että ennakkoluulottomuus sekä kyky haastaa muiden ajatusten lisäksi myös omaa ajatteluaan.

Johdon agendalla podcast nostaa keskusteluun ajankohtaisia johtamisen teemoja ja ilmiöitä, juuri niitä aiheita mitä johtoryhmien ja hallitusten agendalle kuuluu tai sinne pitäisi kuulua.

Uusin jakso: Johdon agendalla webinaari: Muutoskyvykkyys käytännössä

Julkaistu: 29.3.2026

Organisaatioissa eletään nyt keskellä jatkuvaa muutosta. Se näkyy paitsi jatkuvana epävarmuutena, myös muuttuvina odotuksina esihenkilöille ja asiantuntijoille.

Kun muutoksesta tulee pysyvä osa toimintaympäristöä, keskeinen kysymykseksi nousee se, miten rakennetaan organisaatio, joka pystyy uudistumaan jatkuvasti.

Tässä webinaarissa avaan tuoreen kirjani keskeisiä oivalluksia siitä, mitä muutoskyvykkyys tarkoittaa käytännössä. Mitä se vaatii johtamiselta, millaisia rakenteita ja toimintatapoja se edellyttää – ja mitä ensimmäiset kokemukset organisaatioista kertovat muutoskyvykkyyden rakentamisesta.

Webinaarissa kuulet mm.:

? mitä muutoskyvykkyys tarkoittaa käytännössä organisaation arjessa
? neljä tekijää, jotka ratkaisevat organisaation muutoskyvykkyyden
? mitä tutkimus ja käytäntö kertovat muutoskyvykkyyden rakentamisesta
? ensimmäisiä kokemuksia organisaatioista, jotka ovat lähteneet rakentamaan sitä käytännössä

Jos työskentelet johtajana, esihenkilönä tai asiantuntijana jatkuvan muutoksen keskellä, tämä webinaari tarjoaa uuden tavan ajatella muutosta.

Kirjaan voit tutustua osoitteessa: Muutoskyvykkyys | Alma Kirjakauppa

Johdon agendalla

Muut jaksot tältä kanavalta

Johdon agendalla webinaari: Trendit ja muutosvoimat 2026

Johdon agendalla webinaari: Trendit ja muutosvoimat 2026

30.3.2026

Organisaation muutoskyvykkyys on nopeasti noussut yhdeksi keskeisimmistä menestystekijöistä jatkuvasti muuttuvassa ja epävarmassa toimintaympäristössä. Mitkä muutosvoimat nousevat nyt johdon agendalle? Entä miten nämä muutokset näkyvät yritysten prioriteeteissa tulevalle vuodelle? Johdon agendalla 2026 webinaarissa avataan ? mitkä muutosvoimat vaikuttavat juuri nyt organisaatioiden strategisiin painopisteisiin ? mitkä ovat organisaatioiden tärkeimmät kehityskohteet vuonna 2026...

Johdon agendalla webinaari: Muutoskyvykkyys

Johdon agendalla webinaari: Muutoskyvykkyys

30.3.2026

Muutoskyvykkyys ei ole yksittäisiä taitoja – se on metakyvykkyys, joka ratkaisee, miten organisaatiot menestyvät epävarmassa maailmassa. Tässä webinaarissa kuulet: ? Mitä muutoskyvykkyys tarkoittaa käytännössä ? Miten se eroaa perinteisestä muutosjohtamisesta ? Miksi muutoskyvykkyys on kriittinen kilpailuetu juuri nyt ? Mitkä taidot ja osaamiset erottavat muutoskyvykkäät organisaatiot muista Lisäksi webinaarissa julkaistaan...

Organisaation ainoa kestävä kilpailuetu on sen kyky oppia nopeammin kuin kilpailijat #podcast

Organisaation ainoa kestävä kilpailuetu on sen kyky oppia nopeammin kuin kilpailijat #podcast

30.3.2026

Teknologia kehittyy, markkinat muuttuvat, asiakkaat vaativat koko ajan enemmän. Yritykset vastaavat investoimalla järjestelmiin, muotoilemalla prosesseja, palkkaamalla konsultteja. Mutta yhden oleellisen haasteen yritykset jättävät usein huomiotta: kuinka nopeasti organisaatio kykenee oppimaan ja uudistumaan samalla kun se toteuttaa kaikkea muuta? Niklas Nordlingin näkemys on yksinkertaisuudessaan radikaali – kun sitä ajattelee uudesta näkökulmasta:...

S9 E8 Niklas Nordling: Miksi johtaminen ei vastaa sitä, mitä tiedämme ihmisestä?

S9 E8 Niklas Nordling: Miksi johtaminen ei vastaa sitä, mitä tiedämme ihmisestä?

30.3.2026

On paradoksaalista, että samaan aikaan kun puhumme tekoälyn murroksesta ja kognitiivisen työn vallankumouksesta, johdamme yhä ihmisiä malleilla, jotka kehitettiin aikana, jolloin käsityksemme ihmisestä oli täysin erilainen. Monet johtamismallit perustuvat yhä rationaaliseen, mekanistiseen ihmiskuvaan — ajatukseen ihmisestä loogisena toimijana. Neurotiede ja aivotutkimus ovat viimeisen 15 vuoden aikana murskanneet tämän käsityksen. Studiossa...

Mona Moisala: Teknologiahistorialla on taipumus toistaa itseään

Mona Moisala: Teknologiahistorialla on taipumus toistaa itseään

30.3.2026

Meille maalataan usein kuvaa ideaalimaailmasta, jossa teknologia hoitaa rutiinit, ja ihmiset saisivat vihdoin keskittyä olennaiseen. Käykö käytännössä kuitenkin toisin? Kun robotit ottavat haltuunsa Excelit ja chatbotit asiakaspalvelun, mihin vapautunut aika menee? Kalentereilla on maaginen tendenssi täyttyä välittömästi. Uudet projektit, kehityshankkeet, ja strategiset aloitteet nielevät kaiken. Tehokkuuden lupaus jatkaa kiirekulttuurin kiihdyttämistä....

S9 E7 Mona Moisala: Ajatustyö kaipaa rohkeaa uudelleensuunnittelua

S9 E7 Mona Moisala: Ajatustyö kaipaa rohkeaa uudelleensuunnittelua

30.3.2026

Tässä jaksossa pureudumme yhdessä psykologian tohtori Mona Moisalan kanssa yhteen tämän hetken suurimmista työelämän ristiriidoista: jatkamme työelämässä toimintamalleilla, joiden tiedämme kuormittavan, heikentävän keskittymiskykyä ja estävän laadukasta ajattelua. Miksi siis edelleen rakennamme työpäiviä kuin ihmiset olisivat koneita? Tässä podcast jaksossa haastamme nykytyön logiikkaa ja kysymme, mitä tapahtuisi, jos työpäivä rakennettaisiin uudelleen...

Immo Salonen: Tehokkuuden perusta on hyvinvoiva yksilö #johdonagendalla #podcast

Immo Salonen: Tehokkuuden perusta on hyvinvoiva yksilö #johdonagendalla #podcast

30.3.2026

High performance -kulttuurista puhutaan nyt koko ajan enemmän. Halutaan rakentaa huipputiimejä, saada enemmän aikaan vähemmällä ja kasvattaa kilpailukykyä alati nopeutuvassa maailmassa. Harva osaa kuitenkaan vielä yhdistää sen mielen hyvinvointiin. Huippusuoritus nähdään edelleen pääasiassa tavoitteiden, mittareiden ja tehokkuuden kautta – ikään kuin yksilöt voisivat puristaa itsestään jatkuvasti enemmän ilman, että palautumisesta,...

S9 E6 Immo Salonen: Toksisesta tuottavuudesta kohti kestävää työelämää

S9 E6 Immo Salonen: Toksisesta tuottavuudesta kohti kestävää työelämää

30.3.2026

Johdon agendalla -podcast pureutuu tällä kertaa ilmiöön nimeltä toksinen tuottavuus ja kysyy, miksi tänä päivänä pelkkä resilienssi ei enää riitä. Vieraana on Auntien toimitusjohtaja Immo Salonen, joka peräänkuuluttaa uudenlaista johtajuutta, inhimillisempää kulttuuria ja tekoja kestävämmän työelämän eteen. Jaksossa haetaan näkökulmia siihen, miten mielen hyvinvointia ja kestävää työelämää pitäisi organisaatioissa, ja...

Muutos tapahtuu kolmella tasolla #johdonagendalla #podcast #muutosjohtaminen

Muutos tapahtuu kolmella tasolla #johdonagendalla #podcast #muutosjohtaminen

30.3.2026

Viime vuosina on yleistynyt ajatus, että kaikki johtaminen on muutoksen johtamista. Että muutos on niin jatkuvaa ja arkeen sidottua, ettei erillistä muutosjohtamista enää tarvita. Tässä jaksossa haastamme Teppo Kolehmaisen kanssa tätä ajatusta. Vaikka toimintaympäristö on muuttunut nopeatempoiseksi ja johtaminen reaktiiviseksi – tavoitteellinen, systemaattinen muutosjohtaminen ei ole menettänyt merkitystään. Päinvastoin, sen...

S9 E5 Teppo Kolehmainen: Muutosjohtaminen puuttuu yhä liian monesta organisaatiosta

S9 E5 Teppo Kolehmainen: Muutosjohtaminen puuttuu yhä liian monesta organisaatiosta

30.3.2026

Muutos on arkea jokaisessa organisaatiossa – mutta muutosjohtaminen ei. Yritykset ja julkiset toimijat investoivat järjestelmiin, prosesseihin ja strategisiin uudistuksiin, mutta unohtavat liian usein kaikkein olennaisimman: miten ihmiset viedään läpi muutoksen. Kun kukaan ei omista muutosta eikä johda sen vaikutuksia arkeen, strategiat jäävät toteutumatta ja potentiaali lunastamatta. Tässä jaksossa keskustelemme muutoksen...

Uskalletaan myös unelmoida yhdessä #johdonagendalla #podcast #tekoäly

Uskalletaan myös unelmoida yhdessä #johdonagendalla #podcast #tekoäly

30.3.2026

Muutos on yksinkertaista silloin, kun tiedetään mistä aloittaa, mihin halutaan päätyä, ja miten sinne kuljetaan. Perinteinen johtaminen on perustunut sekin suunnitelmallisuuteen ja ennakoitavuuteen. Tekoäly haastaa tätä logiikkaa. Olosuhteet elävät jatkuvasti, eikä valmista polkua ole olemassa. Muutoskyvykkyys tarkoittaa tässä maailmassa paljon enemmän kuin perinteistä muutosjohtamista. Se edellyttää kykyä sietää epävarmuutta ja...

S9 E4 Marika Kotola: Tekoäly paljastaa organisaation todellisen muutoskyvykkyyden

S9 E4 Marika Kotola: Tekoäly paljastaa organisaation todellisen muutoskyvykkyyden

30.3.2026

Tällä kertaa sain studioon Eduhousen Marika Kotolan, jonka kanssa puhumme muutoskyvykkyydestä, oppivasta organisaatiosta ja siitä, miksi tekoäly haastaa johtamista aivan uudella tavalla. Tekoäly haastaa nimenomaan sen, miten ajattelemme omaa rooliamme. ”Tässä ei ole enää kyse siitä, miten teemme työn tehokkaammin, vaan siitä, voisimmeko ajatella työn tekemisen logiikkaa kokonaan uudelleen,” Kotola...

Miten esihenkilöiden osaaminen on murroksessa? #johdonagendalla #podcast #oppivaorganisaatio

Miten esihenkilöiden osaaminen on murroksessa? #johdonagendalla #podcast #oppivaorganisaatio

30.3.2026

Esihenkilön rooli on monessa organisaatiossa keskellä hiljaista murrosta. Se ei ehkä vielä näy organisaatiokaavioissa, mutta alkaa pian tuntua arjessa. Aiemmin johtaminen on pitkälti perustunut asiantuntemukseen, 1:1 keskusteluihin ja suorituksen tukemiseen. Nyt kun muutostahti kiihtyy ja osaaminen vanhenee nopeammin kuin koskaan, odotukset johtajuudelle ovat nekin muutoksessa. Työelämän murros vaatii myös esihenkilöiden...

S9 E3 Mikaela Öberg: Kohti oppivaa ja muutoskyvykästä organisaatiota

S9 E3 Mikaela Öberg: Kohti oppivaa ja muutoskyvykästä organisaatiota

30.3.2026

Työelämä muuttuu nopeammin kuin organisaatiorakenteet pysyvät perässä. Kun osaamisesta 44 % menee uusiksi vain parissa vuodessa mutta roolit pysyvät samana, jotain täytyy muuttaa. Jaksossa pohdimme yhdessä työeläkeyhtiö Varman Mikaela Öbergin kanssa muutoskyvykkään ja oppivan organisaation rakenteita, haastamme vakiintuneita oletuksia ja kannustamme kohti muutosta. Jatkuvassa murroksessa se, miten organisaatiot ajattelevat rooleista,...

Omasta työmarkkina-arvosta on otettava vastuuta, sanoo OP-ryhmän pääjohtaja Timo Ritakallio #podcast

Omasta työmarkkina-arvosta on otettava vastuuta, sanoo OP-ryhmän pääjohtaja Timo Ritakallio #podcast

30.3.2026

Ympäristö muuttuu nopeasti. Roolit, tehtävät ja vastuut muotoutuvat tavalla, jota on vaikea ennakoida. Osa töistä häviää ilman draaman kaarta – ne eivät katoa yhdessä yössä, vaan muuttuvat hiljalleen vähemmän relevanteiksi. Samaan aikaan syntyy tehtäviä, joita kukaan ei olisi osannut kolme vuotta sitten nimetä. Lähes jokaisessa organisaatiossa ollaan ison reskilling tai...

Työelämän tärkein taito juuri nyt? Muutoskyvykkyys. #johdonagendalla #podcast

Työelämän tärkein taito juuri nyt? Muutoskyvykkyys. #johdonagendalla #podcast

30.3.2026

Tämän vuoden Johdon agendalla -raportilla nostettiin esiin, miten muutoskyvykkyys on nyt organisaatioiden kriittisin kilpailukykytekijä. Kysy asiantuntijalta, mitä muutoskyvykkyys tarkoittaa – ja saat usein vastaukseksi resilienssiä, reagointikykyä tai ketteryyttä. Mutta. Muutoskyvykkyys ei tarkoita pelkästään reagointikykyä, vaan se on systemaattista growth mindsetin kultivoimista, kykyä pitää yllä strategista suuntaa epävarmuuden keskellä, muutoksen rakenteiden...

S9 E2 Timo Ritakallio: Tekoälyn isot murrosaallot ovat vielä edessäpäin

S9 E2 Timo Ritakallio: Tekoälyn isot murrosaallot ovat vielä edessäpäin

30.3.2026

Tässä jaksossa vieraana on OP Ryhmän pääjohtaja Timo Ritakallio. Puhumme tekoälyn vaikutuksista strategiaan, johtamiseen ja arjen työhön suuressa organisaatiossa. Ritakallio kertoo, miten yksi keskustelu Microsoftin Satya Nadellan kanssa sai hänet näkemään tekoälyn murroksen toisin – ja miten OP ryhmä määrätietoisesti johtaa organisaation tekoälymatkaa eteenpäin. Miten johtaja varmistaa, että tekoäly ei...

Rohkea tila vs. turvallinen tila – ymmärrätkö eron? #johdonagendalla #podcast #radikaaliluovuus

Rohkea tila vs. turvallinen tila – ymmärrätkö eron? #johdonagendalla #podcast #radikaaliluovuus

30.3.2026

Yksi lause toistuu tällä hetkellä suomalaisissa johtoryhmissä useammin kuin haluaisimme myöntää. “Meidän pitäisi uudistua, mutta nyt on pakko keskittyä kannattavuuteen.” Organisaatiot ovatkin melkoisessa ristipaineessa, samalla kun taloustilanne kiristyy, tehokkuusvaatimukset kovenevat. Samalla pitäisi kuitenkin keksiä uutta ja rakentaa tulevaisuutta. Miten ihmeessä innovoidaan, jos arki on yhtä Teams-maratonia? Vai onko siitä vaivihkaa...

S9 E1 Riikka Mäkikoskela: Maailman muuttamiseen ei ole valmista kaavaa

S9 E1 Riikka Mäkikoskela: Maailman muuttamiseen ei ole valmista kaavaa

30.3.2026

Maailma muuttuu nyt nopeammin kuin kykenemme ajattelemaan. Strategiat menevät jatkuvasti uusiksi, aiemmat tavat johtaa eivät enää toimi, eikä kukaan tarjoa valmista kaavaa uuden rakentamiseen. Mitä tehdä silloin, kun vastauksia tulevaan ei ole vielä keksitty? Johdon agendalla -podcastin kevään avausjaksossa keskustelen Aalto-yliopiston radikaalin luovuuden kehityksestä vastaavan Riikka Mäkikoskelan kanssa siitä, miksi...