Johdon agendalla
Johtaminen, kasvu ja bisneksen kehittäminen
🏆 Sijoitus: #41
Johdon agendalla kantaa ottavat johtajat ja asiantuntijat ovat omien alojensa suunnannäyttäjiä ja edelläkävijöitä, heitä yhdistää sekä rohkeus, että ennakkoluulottomuus sekä kyky haastaa muiden ajatusten lisäksi myös omaa ajatteluaan.
Johdon agendalla podcast nostaa keskusteluun ajankohtaisia johtamisen teemoja ja ilmiöitä, juuri niitä aiheita mitä johtoryhmien ja hallitusten agendalle kuuluu tai sinne pitäisi kuulua.
Lue lisää kanavasta
Johdon agendalla webinaari: Muutoskyvykkyys
Muutoskyvykkyys ei ole yksittäisiä taitoja – se on metakyvykkyys, joka ratkaisee, miten organisaatiot menestyvät epävarmassa maailmassa.
Tässä webinaarissa kuulet:
? Mitä muutoskyvykkyys tarkoittaa käytännössä
? Miten se eroaa perinteisestä muutosjohtamisesta
? Miksi muutoskyvykkyys on kriittinen kilpailuetu juuri nyt
? Mitkä taidot ja osaamiset erottavat muutoskyvykkäät organisaatiot muista
Lisäksi webinaarissa julkaistaan Johdon agendalla 2026 -kysely sekä ennakkotietoa helmikuussa ilmestyvästä Muutoskyvykkyys-kirjasta
Kenelle:
Johtoryhmille, HR- ja muutosjohtajille, esihenkilöille ja asiantuntijoille, jotka haluavat vahvistaa organisaationsa kykyä menestyä ja uudistua jatkuvassa muutoksessa.
Katso myös nämä jaksot
Johdon agendalla webinaari: Muutoskyvykkyys käytännössä
Organisaatioissa eletään nyt keskellä jatkuvaa muutosta. Se näkyy paitsi jatkuvana epävarmuutena, myös muuttuvina odotuksina esihenkilöille ja asiantuntijoille.
Kun muutoksesta tulee pysyvä osa toimi...
Johdon agendalla webinaari: Trendit ja muutosvoimat 2026
Organisaation muutoskyvykkyys on nopeasti noussut yhdeksi keskeisimmistä menestystekijöistä jatkuvasti muuttuvassa ja epävarmassa toimintaympäristössä. Mitkä muutosvoimat nousevat nyt johdon agendalle...
Organisaation ainoa kestävä kilpailuetu on sen kyky oppia nopeammin kuin kilpailijat #podcast
Teknologia kehittyy, markkinat muuttuvat, asiakkaat vaativat koko ajan enemmän. Yritykset vastaavat investoimalla järjestelmiin, muotoilemalla prosesseja, palkkaamalla konsultteja.
Mutta yhden oleell...
S9 E8 Niklas Nordling: Miksi johtaminen ei vastaa sitä, mitä tiedämme ihmisestä?
On paradoksaalista, että samaan aikaan kun puhumme tekoälyn murroksesta ja kognitiivisen työn vallankumouksesta, johdamme yhä ihmisiä malleilla, jotka kehitettiin aikana, jolloin käsityksemme ihmisest...
Mona Moisala: Teknologiahistorialla on taipumus toistaa itseään
Meille maalataan usein kuvaa ideaalimaailmasta, jossa teknologia hoitaa rutiinit, ja ihmiset saisivat vihdoin keskittyä olennaiseen. Käykö käytännössä kuitenkin toisin?
Kun robotit ottavat haltuunsa ...
S9 E7 Mona Moisala: Ajatustyö kaipaa rohkeaa uudelleensuunnittelua
Tässä jaksossa pureudumme yhdessä psykologian tohtori Mona Moisalan kanssa yhteen tämän hetken suurimmista työelämän ristiriidoista: jatkamme työelämässä toimintamalleilla, joiden tiedämme kuormittava...
Immo Salonen: Tehokkuuden perusta on hyvinvoiva yksilö #johdonagendalla #podcast
High performance -kulttuurista puhutaan nyt koko ajan enemmän. Halutaan rakentaa huipputiimejä, saada enemmän aikaan vähemmällä ja kasvattaa kilpailukykyä alati nopeutuvassa maailmassa.
Harva osaa k...
S9 E6 Immo Salonen: Toksisesta tuottavuudesta kohti kestävää työelämää
Johdon agendalla -podcast pureutuu tällä kertaa ilmiöön nimeltä toksinen tuottavuus ja kysyy, miksi tänä päivänä pelkkä resilienssi ei enää riitä. Vieraana on Auntien toimitusjohtaja Immo Salonen, jok...
Muutos tapahtuu kolmella tasolla #johdonagendalla #podcast #muutosjohtaminen
Viime vuosina on yleistynyt ajatus, että kaikki johtaminen on muutoksen johtamista. Että muutos on niin jatkuvaa ja arkeen sidottua, ettei erillistä muutosjohtamista enää tarvita.
Tässä jaksossa haas...
S9 E5 Teppo Kolehmainen: Muutosjohtaminen puuttuu yhä liian monesta organisaatiosta
Muutos on arkea jokaisessa organisaatiossa – mutta muutosjohtaminen ei. Yritykset ja julkiset toimijat investoivat järjestelmiin, prosesseihin ja strategisiin uudistuksiin, mutta unohtavat liian usein...
Uskalletaan myös unelmoida yhdessä #johdonagendalla #podcast #tekoäly
Muutos on yksinkertaista silloin, kun tiedetään mistä aloittaa, mihin halutaan päätyä, ja miten sinne kuljetaan. Perinteinen johtaminen on perustunut sekin suunnitelmallisuuteen ja ennakoitavuuteen.
...
S9 E4 Marika Kotola: Tekoäly paljastaa organisaation todellisen muutoskyvykkyyden
Tällä kertaa sain studioon Eduhousen Marika Kotolan, jonka kanssa puhumme muutoskyvykkyydestä, oppivasta organisaatiosta ja siitä, miksi tekoäly haastaa johtamista aivan uudella tavalla.
Tekoäly haa...
Miten esihenkilöiden osaaminen on murroksessa? #johdonagendalla #podcast #oppivaorganisaatio
Esihenkilön rooli on monessa organisaatiossa keskellä hiljaista murrosta. Se ei ehkä vielä näy organisaatiokaavioissa, mutta alkaa pian tuntua arjessa.
Aiemmin johtaminen on pitkälti perustunut asia...
S9 E3 Mikaela Öberg: Kohti oppivaa ja muutoskyvykästä organisaatiota
Työelämä muuttuu nopeammin kuin organisaatiorakenteet pysyvät perässä. Kun osaamisesta 44 % menee uusiksi vain parissa vuodessa mutta roolit pysyvät samana, jotain täytyy muuttaa.
Jaksossa pohdimme y...
Omasta työmarkkina-arvosta on otettava vastuuta, sanoo OP-ryhmän pääjohtaja Timo Ritakallio #podcast
Ympäristö muuttuu nopeasti. Roolit, tehtävät ja vastuut muotoutuvat tavalla, jota on vaikea ennakoida. Osa töistä häviää ilman draaman kaarta – ne eivät katoa yhdessä yössä, vaan muuttuvat hiljalleen ...
Työelämän tärkein taito juuri nyt? Muutoskyvykkyys. #johdonagendalla #podcast
Tämän vuoden Johdon agendalla -raportilla nostettiin esiin, miten muutoskyvykkyys on nyt organisaatioiden kriittisin kilpailukykytekijä. Kysy asiantuntijalta, mitä muutoskyvykkyys tarkoittaa – ja saat...
S9 E2 Timo Ritakallio: Tekoälyn isot murrosaallot ovat vielä edessäpäin
Tässä jaksossa vieraana on OP Ryhmän pääjohtaja Timo Ritakallio.
Puhumme tekoälyn vaikutuksista strategiaan, johtamiseen ja arjen työhön suuressa organisaatiossa.
Ritakallio kertoo, miten yksi kesku...
Rohkea tila vs. turvallinen tila – ymmärrätkö eron? #johdonagendalla #podcast #radikaaliluovuus
Yksi lause toistuu tällä hetkellä suomalaisissa johtoryhmissä useammin kuin haluaisimme myöntää.
“Meidän pitäisi uudistua, mutta nyt on pakko keskittyä kannattavuuteen.”
Organisaatiot ovatkin melkoi...
S9 E1 Riikka Mäkikoskela: Maailman muuttamiseen ei ole valmista kaavaa
Maailma muuttuu nyt nopeammin kuin kykenemme ajattelemaan. Strategiat menevät jatkuvasti uusiksi, aiemmat tavat johtaa eivät enää toimi, eikä kukaan tarjoa valmista kaavaa uuden rakentamiseen.
Mitä t...
