Kanava: Hyvä paha johtaminen

Hyvä paha johtaminen

Kategoria: Johtaminen, kasvu ja bisneksen kehittäminen

Sijoitus äänestyksessä: 38

Hyvä paha johtaminen -podcastissa käsittelemme ihmisten johtamisen haasteita ja mahdollisuuksia. Tämä podcast tarjoaa vinkkejä sinulle, joka haluat kehittää itsesi ja muiden johtamista.

Podcastin juontavat johtamisen kehittämiseen erikoistuneen Educo Valmennustalon toimitusjohtaja ja arvostetun maailmanlaajuisen johtamisen kehittäjän Blanchardin Global Partner Janne Annunen sekä organisaatiopsykologi, yrittäjä ja työelämän tutkimusmatkailija Jaakko Sahimaa

Uusin jakso: Hyvä johtaminen globaalissa organisaatiossa? (Hyvä paha johtaminen j57)

Julkaistu: 19.5.2026

Tässä jaksossa keskustellaan johtamisesta globaalissa organisaatiossa. Vieraana on Beneqin HR:stä vastaava Hanna Osaara, joka kertoo, miten hyvä johtaminen rakentuu luottamuksesta, selkeydestä, kohtaamisista ja johdonmukaisista käytännöistä.

Jaksossa pohditaan, miten monikulttuurisessa työyhteisössä voidaan luoda yhteinen johtamisen kieli ja toimintatapa. Keskustelussa nousevat esiin tilannejohtaminen, avoin vuorovaikutus, kulttuurierojen ymmärtäminen sekä HR:n rooli organisaation arjen tukena.

Hanna muistuttaa, että hyvä johtaminen ei ole monimutkaista teoriaa, vaan ennen kaikkea ihmisten kohtaamista, kuuntelemista ja luottamuksen rakentamista. Kun tavoitteet ovat selkeitä ja johtaja tukee tiimiläisiään oikealla tavalla, hyvä johtaminen voi skaalautua myös yli maa- ja kulttuurirajojen.

Uploads

Muut jaksot tältä kanavalta

Voiko johtaminen pelastaa suomalaisen tuottavuuden? (Hyvä paha johtaminen j56)

Voiko johtaminen pelastaa suomalaisen tuottavuuden? (Hyvä paha johtaminen j56)

20.5.2026

Mistä henkilöstötuottavuudessa oikeasti on kyse – ja miksi sillä on suora yhteys yrityksen tulokseen, työkykyyn ja uudistumiskykyyn? Tässä jaksossa pureudutaan henkilöstötuottavuuden johtamiseen yhdessä Pro Insight Finlandin tutkivan konsultin Ossi Auran ja Ifin terveyspalveluiden myyntijohtajan Tero Linjan kanssa. Keskustelussa avataan, miten motivaatio, osaaminen, työkyky ja vaikutusmahdollisuudet rakentavat tuottavaa työelämää – ja...

Miten nuoria tulisi johtaa? (Hyvä paha johtaminen j55)

Miten nuoria tulisi johtaa? (Hyvä paha johtaminen j55)

20.5.2026

Tässä jaksossa sukellamme nuorten asemaan työelämässä ja siihen, miten nuoria tulisi johtaa muuttuvassa maailmassa. Vieraana on StaffPoint-konsernin toimitusjohtaja Anu Ahokas, joka tuo keskusteluun näkemyksiä niin johtamisesta kuin nuorten työllistymisen haasteista. Jaksossa käsitellään muun muassa: -Mitä hyvä johtaminen tarkoittaa käytännössämiksi nuorten työllistyminen on tällä hetkellä erityisen haastavaa -Miten tekoäly ja työmarkkinoiden muutokset...

Miten johtaa epävarmuudessa? (Hyvä paha johtaminen j54)

Miten johtaa epävarmuudessa? (Hyvä paha johtaminen j54)

20.5.2026

Miten johtaa maailmassa, jossa mikään ei tunnu varmalta? Tässä Hyvä paha johtaminen -podcastin jaksossa Jaakko Sahimaa ja Janne Annunen pureutuvat epävarmuuden johtamiseen – sekä toimintaympäristön että johtajan oman mielen näkökulmasta. Keskustelussa avataan: mitä VUCA-maailma tarkoittaa käytännössä johtamisessamiksi hyvä johtaminen on vastavoima kaaoksellemiten luodaan selkeyttä epäselvyyden keskellämitä tehdä, kun johtaja itse...

Kun kehittäminen junnaa paikallaan – miksi ja mitä sille voi tehdä? (Hyvä paha johtaminen j53)

Kun kehittäminen junnaa paikallaan – miksi ja mitä sille voi tehdä? (Hyvä paha johtaminen j53)

20.5.2026

Jakso 53: Vaikuttava organisaatioiden kehittäminen Miten organisaatioita kannattaa kehittää, jotta työstä tulee aidosti vaikuttavaa? Miksi asiakas tietää usein itse parhaiten, mistä on kyse ja mitä tarvitaan – ja mikä silloin on konsultin rooli? Entä mikä tekee muutoksesta oikea-aikaista, ja miksi merkityksen löytyminen on kaiken ytimessä? Jannen ja Jaakon vieraana on...

Johtamisen trendit 2026 (Hyvä paha johtaminen j52)

Johtamisen trendit 2026 (Hyvä paha johtaminen j52)

20.5.2026

Tässä jaksossa pohditaan johtamisen ajankohtaisia trendejä ja sitä, mihin suuntaan työelämä on kehittymässä. Keskustelussa tarkastellaan erityisesti tekoälyn vaikutusta johtamiseen, strategisen ajattelun merkitystä epävarmassa toimintaympäristössä sekä ihmisten jaksamisen ja hyvinvoinnin johtamista.  Jakson aikana nousee esiin myös ajatus “back to basics” -johtamisesta: kaiken johtamishypen keskellä on entistä tärkeämpää palata johtamisen perusasioihin –...

Mitä on hyvä johtaminen? (Hyvä paha johtaminen j51)

Mitä on hyvä johtaminen? (Hyvä paha johtaminen j51)

20.5.2026

Viisi vuotta ja 50 jaksoa täynnä nyt on aika tiivistää ydin. Mitä hyvä johtaminen oikeasti on? Kolme periaatetta, jotka jokaisen johtajan kannattaa sisäistää: Johtaminen on palvelutehtävä onnistumisesi mitataan siinä, miten muut onnistuvat. Selkeät tavoitteet suojaavat ilman niitä ei voi johtaa, eikä johdettava tiedä, mitä häneltä odotetaan. Johda tilanteen mukaan sovita...

Miten vaikeita tilanteita johdetaan? (Hyvä paha johtaminen j50)

Miten vaikeita tilanteita johdetaan? (Hyvä paha johtaminen j50)

20.5.2026

Kauden päätösjaksossa keskustellaan organisaation sisällä syntyneiden ongelmien ratkomisesta. Millaisilla työkaluilla vaikeista ja sotkuisista tilanteista pääsee eteenpäin? Miksi myötätunto on tärkeä johtamisen taito? Pitäisikö työyhteisössä puhua sen onnistumisten lisäksi myös ongelmista? Jannen ja Jaakon vieraana on organisaatiopsykologi Annamari Heikkilä.

Hyvän johtamisen vaikuttavuuden mittaaminen (Hyvä paha johtaminen j49)

Hyvän johtamisen vaikuttavuuden mittaaminen (Hyvä paha johtaminen j49)

20.5.2026

Tässä jaksossa Janne ja Jaakko keskustelevat siitä miten hyvän johtamisen vaikutuksia pystytään mittaamaan. Mitkä ovat hyvän johtamisen tulokset? Millaisella johtamisella saadaan parhaat tulokset? Miten johtamisen vaikuttavuutta voi käytännössä mitata? Mihin hyvän johtamisen vaikuttavuus perustuu?

Arvostuksen puute heijastuu koko työyhteisöön (Hyvä paha johtaminen j48)

Arvostuksen puute heijastuu koko työyhteisöön (Hyvä paha johtaminen j48)

20.5.2026

Tässä jaksossa keskustellaan johtajalta saadun arvostuksen tärkeydestä. Miksi kiitollisuuden ja arvostuksen osoittaminen ei saa liittyä vain tuloksiin ja tavoitteiden saavuttamiseen? Mitä asioita kannattaa ottaa huomioon palautetta annettaessa? Millaisilla konkreettisilla keinoilla johtaja voi tuoda arvostavia kohtaamisia osaksi työyhteisön arkea? Jannen ja Jaakon vieraana on organisaatiopsykologi Pekka Tölli.

Palveleva johtaminen käytännössä (Hyvä paha johtaminen J47)

Palveleva johtaminen käytännössä (Hyvä paha johtaminen J47)

20.5.2026

Tässä jaksossa Janne ja Jaakko ovat kaiken hyvän johtamisen ytimessä - palvelevassa johtamisessa. Mitä palveleva johtaminen tarkoittaa käytännössä? Millainen on palvelevan johtajan ajattelutapa? Mitkä ovat palvelevan johtajan tärkeimmät taidot?Tässä jaksossa Janne ja Jaakko avaavat palvelevan johtamisen mallia. Miten palveleva johtaja toimii? Voiko esihenkilössä yhdistyä sekä auktoriteetti, että palveleva johtajuus? Millaiset asiat...

Tuloksellinen tiiminjohtaminen ((Hyvä paha johtaminen J46)

Tuloksellinen tiiminjohtaminen ((Hyvä paha johtaminen J46)

20.5.2026

Tässä jaksossa keskustellaan siitä miten tiimejä kannattaa johtaa. Mikä on tiimin ja yksilön johtamisen ero? Millainen on tiiminjohtamismalli ja miten se toimii? Mikä on tiimisopimus? Jannen ja Jaakon vieraana on johtamisvalmentaja Pasi Lehtiniemi.

Miten saavutetaan kestävä työtahti ja miten sitä johdetaan? (Hyvä paha johtaminen J45)

Miten saavutetaan kestävä työtahti ja miten sitä johdetaan? (Hyvä paha johtaminen J45)

20.5.2026

Tässä jaksossa tutustutaan kestävän työtahdin kulttuuriin. Mitä sillä tarkoitetaan ja miten pitkällä tähtäimellä kestävä työtahti saavutetaan käytännössä? Miten työajasta saadaan mahdollisimman laadukasta? Kuinka suuri merkitys on työn ja vapaa-ajan tasapainolla? Jannen ja Jaakon vieraana on ohjelmistoyritys Nitorin Senior People Partner Janne Järvinen.

Mistä tunnistaa toksisen johtajan? (Hyvä paha johtaminen J45)

Mistä tunnistaa toksisen johtajan? (Hyvä paha johtaminen J45)

20.5.2026

Tässä jaksossa Janne ja Jaakko keskustelevat toksisesta johtajuudesta. Mistä työyhteisön ahdistavan ilmapiirin voi havaita? Millaisista piirteistä toksinen johtajuus rakentuu? Entä voiko näistä piirteistä olla joskus jopa hyötyä?

Työkyky ja työkyvyn johtaminen (Hyvä paha johtaminen Jakso 42)

Työkyky ja työkyvyn johtaminen (Hyvä paha johtaminen Jakso 42)

20.5.2026

Mitä työkyky tarkoittaa ja mikä siihen vaikuttaa? Millaisia haasteita työkyvyn ylläpitämiseen liittyy työelämässä? Mitä esihenkilöiden tulisi tietää työkyvystä ja sen johtamisesta? Vieraana työkykyjohtaja ja kirjailija Pauli Forma.

Millaista on hyvä arjen esihenkilötyö? (Hyvä paha johtaminen J41)

Millaista on hyvä arjen esihenkilötyö? (Hyvä paha johtaminen J41)

20.5.2026

Tässä jaksossa Janne ja Jaakko keskustelevat käytännön johtamisesta ja arjen esihenkilötyöstä. Millainen vaikutus ympäristöllä on yksilön onnistumisiin? Miten esihenkilön tulisi suhtautua haasteisiin? Millä perusteella valitaan Suomen ihmisläheisin esihenkilö? Jannen ja Jaakon vieraana Alepan myymäläpäällikkö Otto Salminen.

Miksi valmentava johtaminen ei riitä? (Hyvä paha johtaminen Jakso 40)

Miksi valmentava johtaminen ei riitä? (Hyvä paha johtaminen Jakso 40)

20.5.2026

Tässä jaksossa Jaakko ja Janne keskustelevat valmentavasta johtamisesta. Miksi valmentava johtaminen ei riitä?Milloin se toimii ja milloin ei? Millaisella johtamisella saadaan parhaat tulokset?

Motivaatio johtamisessa (Hyvä paha johtaminen Jakso 39)

Motivaatio johtamisessa (Hyvä paha johtaminen Jakso 39)

20.5.2026

Tässä jaksossa Janne ja Jaakko keskustelevat motivaation merkityksestä johtamisessa. Mitkä tarpeet vaikuttavat motivaatioon, miten erilaisia ihmisiä motivoidaan ja miten motivaatiota ylläpidetään? Jannen ja Jaakon vieraana johtamisen lehtori ja yrittäjä Päivi Mayor.

Miten onnistua uutena esihenkilönä? (Hyvä paha johtaminen Jakso 38)

Miten onnistua uutena esihenkilönä? (Hyvä paha johtaminen Jakso 38)

20.5.2026

Tässä jaksossa Janne ja Jaakko käyvät läpi, mitä uuden esihenkilön olisi hyvä ottaa huomioon onnistuakseen? Onko jotain vanhoja johtamismalleja jotka eivät toimi enää nykypäivänä? Miten ylennys vaikuttaa tavoitteisiin ja miten tuoreen esihenkilön tulisi suhtautua omaan rooliin?

Mitä palaute on ja mitä se ei ole? (Hyvä paha johtaminen Jakso 37)

Mitä palaute on ja mitä se ei ole? (Hyvä paha johtaminen Jakso 37)

20.5.2026

Tässä jaksossa keskustelun teemana on palaute. Jannen ja Jaakon vieraaksi keskustelemaan saapuvat palauteasiantuntijat Risto Ahonen ja Sirke Lohtaja-Ahonen. Mikä on vaikuttavan palautteen kaava? Kenen tehtävä palautteen antaminen on? Entä tarkoittaa palautteen hakeminen?

One to one -tuottavaa vai ajan hukkaa? (Hyvä paha johtaminen Jakso 36)

One to one -tuottavaa vai ajan hukkaa? (Hyvä paha johtaminen Jakso 36)

20.5.2026

Tässä jaksossa Janne ja Jaakko syventyvät one to one- keskusteluihin. Minkälainen merkitys one to one-keskusteluilla on johtamisessa? Mitä käytännössä tarkoittaa työntekijälähtöinen keskustelu? Entä mitä työntekijät tutkimusten mukaan keskusteluilta toivovat?