Hyvä paha johtaminen
Johtaminen, kasvu ja bisneksen kehittäminen
🏆 Sijoitus: #38
Hyvä paha johtaminen -podcastissa käsittelemme ihmisten johtamisen haasteita ja mahdollisuuksia. Tämä podcast tarjoaa vinkkejä sinulle, joka haluat kehittää itsesi ja muiden johtamista.
Podcastin juontavat johtamisen kehittämiseen erikoistuneen Educo Valmennustalon toimitusjohtaja ja arvostetun maailmanlaajuisen johtamisen kehittäjän Blanchardin Global Partner Janne Annunen sekä organisaatiopsykologi, yrittäjä ja työelämän tutkimusmatkailija Jaakko Sahimaa
Lue lisää kanavasta
Mitä on hyvä johtaminen? (Hyvä paha johtaminen j51)
Viisi vuotta ja 50 jaksoa täynnä nyt on aika tiivistää ydin. Mitä hyvä johtaminen oikeasti on?
Kolme periaatetta, jotka jokaisen johtajan kannattaa sisäistää:
Johtaminen on palvelutehtävä onnistumisesi mitataan siinä, miten muut onnistuvat.
Selkeät tavoitteet suojaavat ilman niitä ei voi johtaa, eikä johdettava tiedä, mitä häneltä odotetaan.
Johda tilanteen mukaan sovita tyylisi siihen, mitä johdettava juuri silloin tarvitsee.
"Ihmiset eivät jätä työpaikkoja. He jättävät huonoja johtajia."
?? Jaakko Sahimaa & Janne Annunen
Katso myös nämä jaksot
Voiko johtaminen pelastaa suomalaisen tuottavuuden? (Hyvä paha johtaminen j56)
Mistä henkilöstötuottavuudessa oikeasti on kyse – ja miksi sillä on suora yhteys yrityksen tulokseen, työkykyyn ja uudistumiskykyyn?
Tässä jaksossa pureudutaan henkilöstötuottavuuden johtamiseen yhde...
Miten nuoria tulisi johtaa? (Hyvä paha johtaminen j55)
Tässä jaksossa sukellamme nuorten asemaan työelämässä ja siihen, miten nuoria tulisi johtaa muuttuvassa maailmassa. Vieraana on StaffPoint-konsernin toimitusjohtaja Anu Ahokas, joka tuo keskusteluun n...
Miten johtaa epävarmuudessa? (Hyvä paha johtaminen j54)
Miten johtaa maailmassa, jossa mikään ei tunnu varmalta?
Tässä Hyvä paha johtaminen -podcastin jaksossa Jaakko Sahimaa ja Janne Annunen pureutuvat epävarmuuden johtamiseen – sekä toimintaympäristön e...
Kun kehittäminen junnaa paikallaan – miksi ja mitä sille voi tehdä? (Hyvä paha johtaminen j53)
Jakso 53: Vaikuttava organisaatioiden kehittäminen
Miten organisaatioita kannattaa kehittää, jotta työstä tulee aidosti vaikuttavaa? Miksi asiakas tietää usein itse parhaiten, mistä on kyse ja mitä t...
Johtamisen trendit 2026 (Hyvä paha johtaminen j52)
Tässä jaksossa pohditaan johtamisen ajankohtaisia trendejä ja sitä, mihin suuntaan työelämä on kehittymässä. Keskustelussa tarkastellaan erityisesti tekoälyn vaikutusta johtamiseen, strategisen ajatte...
Miten vaikeita tilanteita johdetaan? (Hyvä paha johtaminen j50)
Kauden päätösjaksossa keskustellaan organisaation sisällä syntyneiden ongelmien ratkomisesta. Millaisilla työkaluilla vaikeista ja sotkuisista tilanteista pääsee eteenpäin? Miksi myötätunto on tärkeä...
Hyvän johtamisen vaikuttavuuden mittaaminen (Hyvä paha johtaminen j49)
Tässä jaksossa Janne ja Jaakko keskustelevat siitä miten hyvän johtamisen vaikutuksia pystytään mittaamaan. Mitkä ovat hyvän johtamisen tulokset? Millaisella johtamisella saadaan parhaat tulokset? Mit...
Arvostuksen puute heijastuu koko työyhteisöön (Hyvä paha johtaminen j48)
Tässä jaksossa keskustellaan johtajalta saadun arvostuksen tärkeydestä. Miksi kiitollisuuden ja arvostuksen osoittaminen ei saa liittyä vain tuloksiin ja tavoitteiden saavuttamiseen? Mitä asioita kann...
Palveleva johtaminen käytännössä (Hyvä paha johtaminen J47)
Tässä jaksossa Janne ja Jaakko ovat kaiken hyvän johtamisen ytimessä - palvelevassa johtamisessa. Mitä palveleva johtaminen tarkoittaa käytännössä? Millainen on palvelevan johtajan ajattelutapa? Mitkä...
Tuloksellinen tiiminjohtaminen ((Hyvä paha johtaminen J46)
Tässä jaksossa keskustellaan siitä miten tiimejä kannattaa johtaa. Mikä on tiimin ja yksilön johtamisen ero? Millainen on tiiminjohtamismalli ja miten se toimii? Mikä on tiimisopimus?
Jannen ja Jaak...
Miten saavutetaan kestävä työtahti ja miten sitä johdetaan? (Hyvä paha johtaminen J45)
Tässä jaksossa tutustutaan kestävän työtahdin kulttuuriin. Mitä sillä tarkoitetaan ja miten pitkällä tähtäimellä kestävä työtahti saavutetaan käytännössä? Miten työajasta saadaan mahdollisimman laaduk...
Mistä tunnistaa toksisen johtajan? (Hyvä paha johtaminen J45)
Tässä jaksossa Janne ja Jaakko keskustelevat toksisesta johtajuudesta. Mistä työyhteisön ahdistavan ilmapiirin voi havaita? Millaisista piirteistä toksinen johtajuus rakentuu? Entä voiko näistä piirte...
Työkyky ja työkyvyn johtaminen (Hyvä paha johtaminen Jakso 42)
Mitä työkyky tarkoittaa ja mikä siihen vaikuttaa? Millaisia haasteita työkyvyn ylläpitämiseen liittyy työelämässä? Mitä esihenkilöiden tulisi tietää työkyvystä ja sen johtamisesta?
Vieraana työkykyjo...
Millaista on hyvä arjen esihenkilötyö? (Hyvä paha johtaminen J41)
Tässä jaksossa Janne ja Jaakko keskustelevat käytännön johtamisesta ja arjen esihenkilötyöstä. Millainen vaikutus ympäristöllä on yksilön onnistumisiin? Miten esihenkilön tulisi suhtautua haasteisiin?...
Miksi valmentava johtaminen ei riitä? (Hyvä paha johtaminen Jakso 40)
Tässä jaksossa Jaakko ja Janne keskustelevat valmentavasta johtamisesta. Miksi valmentava johtaminen ei riitä?Milloin se toimii ja milloin ei? Millaisella johtamisella saadaan parhaat tulokset?
Motivaatio johtamisessa (Hyvä paha johtaminen Jakso 39)
Tässä jaksossa Janne ja Jaakko keskustelevat motivaation merkityksestä johtamisessa. Mitkä tarpeet vaikuttavat motivaatioon, miten erilaisia ihmisiä motivoidaan ja miten motivaatiota ylläpidetään?
J...
Miten onnistua uutena esihenkilönä? (Hyvä paha johtaminen Jakso 38)
Tässä jaksossa Janne ja Jaakko käyvät läpi, mitä uuden esihenkilön olisi hyvä ottaa huomioon onnistuakseen? Onko jotain vanhoja johtamismalleja jotka eivät toimi enää nykypäivänä? Miten ylennys vaikut...
Mitä palaute on ja mitä se ei ole? (Hyvä paha johtaminen Jakso 37)
Tässä jaksossa keskustelun teemana on palaute. Jannen ja Jaakon vieraaksi keskustelemaan saapuvat palauteasiantuntijat Risto Ahonen ja Sirke Lohtaja-Ahonen. Mikä on vaikuttavan palautteen kaava? Kenen...
One to one -tuottavaa vai ajan hukkaa? (Hyvä paha johtaminen Jakso 36)
Tässä jaksossa Janne ja Jaakko syventyvät one to one- keskusteluihin. Minkälainen merkitys one to one-keskusteluilla on johtamisessa? Mitä käytännössä tarkoittaa työntekijälähtöinen keskustelu? Entä m...
Tavoitteiden asettamisesta toteutukseen (Hyvä paha johtaminen Jakso 35)
Tässä jaksossa keskustellaan tavoitteiden asettamisen tärkeydestä sekä miten se toteutetaan käytännössä. Mitä tarkoittaa suppiloajattelu? Entä miten haastaa vanhoja ajattelumalleja? Istututko sinä rat...
