Kuka ojentaisi johtajalle happinaamarin, jottei hän itse pala loppuun? Miten vaikuttaa keskellä kaaosta, kun valtio puuhaa yhtä, poliitikot toista ja kunta kolmatta? Onko kaupunkien strategioilla oikeastaan mitään virkaa? Mistä tunnistaa oikeasti hyvän johtajan? Kuinka työkykyä johdetaan onnistuneesti ja mitä tiedolla johtaminen oikeasti vaatii?Julkinen johtaja -podcastissa ruoditaan julkisen sektorin johtamisen kompleksisuutta. Ei ole helppoa olla johtaja, eikä ainakaan julkisen sektorin johtaja.…
Samasta podcastista
Muita jaksoja
2. . Voiko osaajapulan julkisella sektorilla ratkaista johtamisella?
Osaajapulaa on turha voivotella. Huono johtaminen on turvallinen syntipukki, jota harvoin osataan määritellä selkeästi. Sote-alan imago on surkea ja siksi…
05.05.20256. Miten vaikuttaa yli hallinnon rajojen keskellä kaaosta?
Julkisen sektorin prosessit, esimerkiksi kuntaliitokset, voivat olla kaoottisia ja herättää myös kunnan asukkaissa suuria tunteita. Politiikka, some ja muu media…
05.05.20254. Happinaamari itselle: Miten olla johtaja ilman että palaa loppuun?
Päätöksenteko julkisella sektorilla saattaa olla hidasta ja joskus turhauttavaakin. Päätä ei kannata jäädä hakkaamaan seinään katkerin ajatuksin. Työelämä pitää irrottaa…
05.05.20255. Miten strategia konkreettisesti jalkautuu suuressa kaupungissa?
Strategiat, joissa vain toistellaan itsestäänselvyyksiä, eivät johda mihinkään eivätkä sitouta toimimaan. Toimivaa kaupunkistrategiaa on mahdotonta rakentaa, jos kaikki sektorit omissa…
05.05.20257. Miten työkyvyn johtamista kannattaa tehdä julkisella sektorilla?
Sosiaali- ja terveydenhuollon haasteina ovat kiire, kustannuspaineet ja työvoimapula. Näillä on vaikutuksensa työntekijöiden työkykyyn sekä alan veto- ja pitovoimaan. Vaikka…
05.05.20251. Eri peli: Miksi julkisen sektorin johtaminen on paljon kompleksisempaa kuin yksityisen sektorin?
Vaikeille päätöksille tarvitaan kasvot eikä luottamusta voi kompensoida. Poliittinen toimintaympäristö on vahvasti osa julkista johtamista. Julkiselle johtajalle on etua hyvistä…
05.05.2025Aiheeseen liittyvät artikkelit
Lue aiheesta lisää
Pitkäjänteisyys rakentaa yrityksen pohjakunnon
Pitkäjänteisyys rakentaa yritykselle pohjakunnon. Juha Miedon uran teemat auttavat erottamaan kestävän tekemisen kiireestä ja yksittäisestä tuloksesta.
30.10.2026
Palaute on perustajan tärkein johtamistesti
Palaute auttaa yrittäjää näkemään oman johtamisensa katveet. Hamina Wirelessin perustajasta kertova esimerkki avaa, miten kritiikistä tehdään käytännön muutoksia.
30.10.2026
Tekoäly vaihtuu, yrittäjän tiedon pitää säilyä
Tekoäly auttaa yrittäjää, mutta kenelle kertynyt tieto jää? Kirjastokorttiehdotus avaa tärkeän kysymyksen tiedon omistamisesta ja yrityksen itsenäisyydestä.
30.10.2026
Управління змінами: навичка виживання для мікробізнесу
Управління змінами — не курс для HR, а щоденна звичка виживання українського мікробізнесу серед мита на посилки, палива та постійного…
30.10.2026Innohub TV
Katso tämä sisältö myös Innohub TV:ssä