#38 Sanna Suvanto-Harsaae: boardroom lessons from Finnair, Posti, Clas Ohlson, Paulig and 20+ companies

Sanna Suvanto-Harsaae has been on the boards of over 20 Nordic companies like Finnair, Clas Ohlson, Posti, and Paulig. We talked about why strategies fail, how to build a high-performance culture, making tough decisions, and much more! https://generogrowth.com/⁠ https://www.linkedin.com/in/sannasuvantoharsaae/ (0:00) Introduction (0:47) Sanna's transition to board roles (4:08) Deciding which companies to join (5:35) Being an effective board member (12:02)…

AI summary

Sanna Suvanto-Harsaae jakaa kokemuksiaan yli 20 pohjoismaisesta yrityksestä, kuten Finnair, Clas Ohlson, Posti ja Paulig. Keskustelussa käsitellään strategioiden epäonnistumisen syitä, korkean suorituskyvyn kulttuurin rakentamista sekä vaikeiden päätösten tekemistä.

Sanna Suvanto-Harsaae on toiminut hallituksissa yli 20 pohjoismaisessa yrityksessä, mikä antaa hänelle ainutlaatuisen näkemyksen liiketoiminnan haasteista ja mahdollisuuksista. Podcast-jaksossa hän avaa, miksi monet strategiat epäonnistuvat ja mitä voidaan tehdä niiden onnistumiseksi. Sanna korostaa tehokkaan hallituksen jäsenen roolia ja antaa käytännön vinkkejä hallituskokousten johtamiseen. Hän puhuu myös keskittymisen tärkeydestä ja siitä, miten hyvä strategia luodaan ja toteutetaan. Lisäksi keskustelussa käsitellään yrityksen tarkoitusta ja sen merkitystä organisaation kaikilla tasoilla. Sanna jakaa myös näkemyksiään korkean suorituskyvyn tiimien ja kulttuurien rakentamisesta sekä antaa neuvoja vaikeiden päätösten tekemiseen.

Key takeaways

• strategioiden epäonnistumisen syyt
• korkean suorituskyvyn kulttuurin rakentaminen
• vaikeiden päätösten tekeminen