Podcast: Pelastetaan strategia!
Kategoria: Johtaminen, kasvu ja bisneksen kehittäminen
Julkaisupäivä: 9. marraskuun 2022
Kotipizza Group otti OKR-mallin käyttöön "ihmisten vuoksi". Tässä jaksossa juttelemme Kotipizza Groupin Chief People & Culture Officer Mirka Palmin kanssa siitä, mitä Kotipizzalla on kahden OKR-vuoden aikana opittu. Pohdimme, miten mallia on muokattu omannäköiseksi, miksi kvartaalit vaihtuivat tertiileiksi ja missä vielä riittää johtoryhmälläkin harjoiteltavaa. Avaamme Kotipizzan strategisia tavoitteita (O) ja avaintuloksia (KR) kahden kivijalan, asiakkaan ja työntekijän kautta. Kuulet konkreettiset esimerkit vuosi- ja tertiilitavoitteista sekä sen, miten tavoitteiden ympärille on organisoiduttu. 📱Pelastetaan strategia! Facebook-ryhmä: https://www.facebook.com/groups/216904416719189/ 🌐 Verkkosivut: https://pelastetaanstrategia.fi/ 📗 Pelastetaan strategia - Pöytälaatikosta päivittäiseksi työkaveriksi: https://shop.almatalent.fi/sivu/tuote/pelastetaan-strategia-/3841528 🍕 Kotipizza: https://www.kotipizza.fi/ 📕 John Doerr, Measure What Matters: https://www.whatmatters.com/ 📘 Juuso Hämäläinen & Henri Sora, Strategia arkeen OKR-mallilla: https://www.kauppakamarikauppa.fi/products/strategia-arkeen-okr-mallilla?variant=40021467136149
Juho Partanen on kokenut kansainvälisen liiketoiminnan ja strategian ammattilainen, joka on toiminut monipuolisesti teollisuuden B2B-tehtävissä ja toimii tällä hetkellä neuvonantajana, konsulttina ja hallitusammattilaisena sekä Suomessa...
Mitä tapahtuu, kun toimintaympäristö muuttuu nopeammin kuin hallitus ehtii kokoustaa? Antti Haapakorva keskustelee Pilke päiväkotien toimitusjohtajan Mari Puoskarin kanssa johtamisesta ja hallitustyöstä erikoistilanteissa. Keskustelussa pureudutaan siihen,...
Miten juridiikka voi tukea strategista johtamista ja luoda mahdollisuuksia? Tässä jaksossa Antti Haapakorva keskustelee liikejuristi ja yrittäjä Antti Ikosen kanssa juridiikan roolista strategiassa, erityisesti erikoistilanteissa...
Mitä tapahtuu, kun yritys ajautuu kriisiin? Miten hallitus, johto ja omistajat löytävät yhteisen suunnan, kun aika on rajallinen ja paine kova? Tässä jaksossa teollisuusneuvos Lauri Ratia kertoo...
Mitä perheyrittäjyys ja kirkas strategia voivat opettaa meille kaikille johtamisesta kriiseissä? Tässä jaksossa vieraana on Antellin toimitusjohtaja Tomi Lantto – kokeneen perheyrityksen johtaja, joka on...
Mitä tapahtuu, kun johtaja kohtaa tilanteen, jossa kaikki on epävarmaa?Tässä jaksossa Christina Dahlblom ja juontaja Antti Haapakorva keskustelevat siitä, miten johtaminen muuttuu, kun paine kasvaa...
Mitä tapahtuu, kun yrityksen johtoketju joutuu myrskyn silmään?Tässä jaksossa kasvuyrittäjä ja juristi Timo Lappi avaa OHJ-ketjun (omistajat, hallitus ja johto) toimintaa erikoistilanteissa.Miten luottamus säilyy, kun...
Miten lähes 150-vuotias suomalainen panimoyhtiö rakentaa strategiaansa, kun historia velvoittaa ja maailma muuttuu nopeammin kuin koskaan?Tässä jaksossa vieraana on Olvin toimitusjohtaja Patrik Lundell, jolla on...
Miten strategiatyö voi aidosti vauhdittaa uudistumista ja kasvua? Kasvuryhmän toimitusjohtaja Heli Hytönen pureutuu tähän jaksossa, jossa keskustellaan rohkeudesta, riskinotosta, OHJ-ketjun toimivuudesta ja johtamisen tulevaisuudesta. Mikä...
Mikä on omistajaosaamisen merkitys yrityksen kasvussa ja strategiassa? Miten omistajuus, hallitus ja johto rakentavat yhdessä vahvan OHJ-ketjun? Entä millaisia valintoja tarvitaan kestävän kasvun turvaamiseksi tulevaisuudessa?Tässä...
Milloin on oikea hetki ottaa pääomasijoittaja mukaan? Miten omistajuus, hallitus ja johto (OHJ-ketju) saadaan pelaamaan yhteen? Tässä jaksossa pureudutaan strategisen johtamisen ja omistajuuden dynamiikkaan pääomasijoittajavetoisissa...
Saarioisten toimitusjohtaja Ilkka Brander keskustelee Antti Haapakorvan kanssa strategian merkityksestä, toteutuksesta ja jatkuvasta päivittämisestä. Jakson aikana pureudutaan erityisesti strategiahierarkiaan, joka on Saarioisilla määritetty tukemaan omistajien,...
Miten perheyritykset rakentavat strategiaansa ja kehittävät hallitustyötään? Tässä jaksossa sukellamme perheyritysten erityispiirteisiin yhdessä Perheyritysten liiton toimitusjohtajan Minna Vanhala-Harmasen ja johtavan asiantuntijan KristaElo-Pärssisen kanssa. Keskustelemme mm. omistajuuden...
Keskustelemme Tero Luoman kanssa omistajastrategian merkityksestä, toimivasta OHJ-ketjusta (Omistajat-Hallitus-Johto) ja hallituksen roolista yrityksen kehityksessä. Keskustelu korostaa omistajaosaamisen merkitystä ja tarjoaa yksinkertaisen työkalun sen kehittämiseen. Keskustelemme...
Miten strategia viedään arkeen? Tässä jaksossa pureudumme OKR-mallin (Objectives and Key Results) käytännön hyödyntämiseen yhdessä asiantuntija ja strategiakonsultti Henri Soran kanssa. Sora avaa, miten tavoitteet...
Strategiatyötä tehdään usein pöytälaatikkoon, mutta miten siitä saadaan koko organisaation sydämen asia? Tässä Pelastetaan strategia! -podcastin jaksossa vieraana on Kai Koskela, Säästöpankkiryhmän strategia- ja kehitysjohtaja...
Tässä jaksossa vieraana on filosofi ja ajattelija Esa Saarinen, jonka kanssa sukelletaan syvälle strategian ja johtamisen inhimillisiin ulottuvuuksiin. Keskustelu pureutuu siihen, miksi ajattelun syvyys ja...
Tässä jaksossa Antti Haapakorva saa vieraakseen raskaansarjan yritysjohtaja Mikko Helanderin, jonka ura teknologia-, metsä- ja kaupan aloilla on tehnyt hänestä merkittävän vaikuttajan suomalaisessa liike-elämässä. Keskustelussa...
Keskustelemme Ilmarisen toimitusjohtaja Jouko Pölösen kanssa suuryrityksen strategiatyön haasteista ja mahdollisuuksista ja selvitämme, miten strategia saadaan eläväksi osaksi arkea. Jouko jakaa näkemyksensä siitä, kuinka tärkeää...
Tässä jaksossa Validian toimitusjohtaja Laura Ämmälä (ent. Räty) keskustelee Antti Haapakorvan kanssa strategian jalkauttamisesta ja tarinankerronnan merkityksestä. Ämmälä jakaa kokemuksiaan strategiatyöstä ja sen elävöittämisestä suuressa...
Ladataan lisää jaksoja...