Kenellä on sitä, miten saada sitä, miten perustella johdolle, että tarvitaan sitä ja sitten kun sitä on, niin mihin sitä kannattaisi käyttää. Niin siis tietosuojabudjettia. Tätä Laura ja Pilvi lähtevät selvittämään yhdessä Oona Matinpalon (Data Privacy Lead, Deloitte) kanssa. Pohdimme tarkemmin koko budjetin elinkaarta: lähteekö sen kartoittaminen ja/tai kinuaminen silloin, kun tarve syntyy vai ollaanko silloin jo auttamatta myöhässä?…
AI-yhteenveto
Podcast-jaksossa keskustellaan budjetoinnista ja sen merkityksestä tietosuojan hallinnassa. Oona Matinpalon kanssa pohditaan, miten budjetin tarve konkretisoidaan johdolle ja mitä taitoja ostajalla tulisi olla parhaiden palveluiden saamiseksi.
Jakson aikana Laura ja Pilvi selvittävät, miten tietosuojabudjetti voidaan perustella johdolle ja mihin sitä tulisi käyttää. Keskustelussa Oona Matinpalon kanssa käsitellään budjetin elinkaarta ja sen kartoittamista. Onko myöhäistä reagoida, kun tarve syntyy, vai pitäisikö budjetti suunnitella etukäteen? Lisäksi pohditaan, miten budjetin tarvetta ja riskejä voidaan konkretisoida johdolle. Jakson aikana keskustellaan myös ostajan taidoista, jotka auttavat saamaan parasta hinta-laatusuhdetta. Ulkoistamisen ja sisäisten prosessien erottaminen on myös tärkeä teema, jota käsitellään. Kuuntelijat saavat vinkkejä budjetoinnin haasteisiin ja vertaistukea tilanteisiin, joissa budjetin puute tuntuu erityisen painavalta.
Keskeiset pointit
- Budjetin elinkaaren kartoittaminen on tärkeää ennen tarpeen syntymistä.
- Johdolle budjetin tarpeen ja riskien konkretisoiminen on haasteellista.
- Ostajan taidot vaikuttavat merkittävästi hinta-laatusuhteen saavuttamiseen.
Samasta podcastista
Muita jaksoja
Aiheeseen liittyvät artikkelit
Lue aiheesta lisää
Innohub TV
