Zakaj vpeljava UI zahteva aktivno vlogo vodstva – pogled CAIO iz podjetja Cosylab
Podatki o epizodi
Opis epizode
Vpeljava umetne inteligence v podjetje ni tehnični projekt. Je organizacijski izziv. V tem pogovoru z Igorjem Verstovškom, CAIO (Chief AI Officer) v podjetju Cosylab, odpiramo vprašanja, s katerimi se danes sooča vsako resno podjetje, ki želi umetno inteligenco uporabljati v praksi - ne samo govoriti o njej. V pogovoru se dotaknemo: • Zakaj večina AI pobud propade, kljub dobrim orodjem in znanju • Ali je pri uvajanju AI učinkovitejši top-down ali bottom-up pristop - in zakaj je odgovor redko črno-bel • Kakšna je realna vloga vodstva pri vpeljavi AI (in kje se največkrat zmotijo) • Kako zaposlenim in naročnikom smiselno komunicirati uporabo AI, brez izgube zaupanja • Kako v kompleksnih, visoko-tehničnih projektih uporabljati AI odgovorno in transparentno To ni pogovor o trendih ali orodjih. Gre za resnične izkušnje iz okolja, kjer AI ni eksperiment, ampak del kritičnih poslovnih procesov. Če vas zanima: • kako AI dejansko zaživi v podjetju • kako se izogniti kaosu, odpornosti in napačnim pričakovanjem • in kaj pomeni odgovorna uporaba AI v zahtevnih projektih … je ta pogovor za vas. ⸻ Kdo smo SEOS AI podjetjem pomagamo pri smiselni in odgovorni uvedbi umetne inteligence - od prvega razmisleka do konkretne uporabe v vsakodnevnih procesih. Fokus ni v orodjih, ampak v rezultatih, času in kakovosti odločitev. 👤 Peter Mesarec AI strateg, predavatelj in svetovalec za uvajanje umetne inteligence v poslovna okolja. 🌐 Več o našem delu: 👉 https://www.seos.si 📩 Povpraševanje za delavnice in svetovanje: 👉 https://www.seos.si/kontakt
Oglej si tudi z istega kanala
Več epizod s tega kanala
Morda te zanima
