Amit egy Forbes-kerekasztal elárult Magyarország 2036-os esélyeiről
Magyarország 2036: kép egy asztal mellől
2026. szeptember 10-én egy forbesos esten négyen ültek le egy asztalhoz, hogy hangosan gondolkodjanak arról, milyen ország lesz Magyarország tíz év múlva. Szabó Balázs, Balásy Zsolt, Pistyur Veronika és Pogátsa Zoltán a Forbes DEAL 2036 és a HOLD After Hours közös podcastfelvételén nem finomkodtak: a beszélgetés gyorsan eljutott oda, hogy mi tartja vissza a magyar gazdaságot attól, hogy valóban kitörjön.
A kérdés, ami körül az egész este forgott, egyszerűen hangzik, mégis nehéz rá választ adni: hogyan léphetne ki Magyarország a közepes jövedelmi csapda szorításából, és mivé válhatna 2036-ra? A válasz, ami a beszélgetésből kirajzolódott, nem egy gazdaságpolitikai intézkedéscsomag volt, hanem valami sokkal alapvetőbb: egy új társadalmi szerződés.
Új társadalmi szerződésre van szükség
A kerekasztal gyorsan túllépett a szokásos GDP-mutatókon és beruházási statisztikákon. A beszélgetés magja az volt, hogy a gazdasági kitörés nem csupán tőke vagy technológia kérdése, hanem azé is, hogyan viszonyulunk egymáshoz egy társadalomban. Sokféleség, egyéni felelősség, ész és szorgalom – ezek a szavak ismétlődtek vissza-visszatérve, mintha a résztvevők közösen próbálnák megrajzolni, milyen alapszabályok mentén működhetne egy olyan ország, amely tartósan növekszik.
Ez különösen releváns azoknak, akik vállalkozóként vagy cégvezetőként nap mint nap érzik, mennyire befolyásolja a működésüket a szabályozási és politikai környezet kiszámíthatósága. Nem véletlen, hogy egyre több hazai cégvezető foglalkozik azzal, milyen politikai kockázatot hordoz magában egy bizonytalan társadalmi konszenzus – hiszen a hosszú távú tervezés pont ott indul el, ahol a szabályok stabilak és mindenki számára érthetők.
Ki viszi végig a kitörést?
A beszélgetésben visszatérő gondolat volt, hogy a kitörés nem egyetlen szereplő – állam, vállalkozó vagy társadalom – feladata, hanem mindháromé egyszerre. Ha csak az állam próbál rendszert építeni, de a társadalom nem osztja a diligenciára és felelősségvállalásra épülő értékrendet, a rendszer előbb-utóbb megbicsaklik. Ha csak az egyén próbál szorgalmasan haladni, de a környezet nem támogatja, a tehetség külföldre vagy más iparágba vándorol.
Amit teszünk, az másokra is hat
A beszélgetés egyik legprovokatívabb pillanata akkor jött, amikor a résztvevők azt boncolgatták, hogyan hat az egyéni viselkedésünk a közösségre – és fordítva. Felmerült egy szándékosan sarkos kérdés is: szavazhassanak-e ugyanolyan súllyal azok, akiknek életmódja – mondjuk a dohányzás vagy a rendszeres cukros-zsíros táplálkozás – hosszú távon közösségi terheket, egészségügyi és gazdasági költségeket generál?
A kérdés nem arról szólt, hogy valóban korlátozni kellene bárkinek a szavazati jogát – inkább arról, hogy mennyire nehéz egy társadalomban összeegyeztetni az egyéni szabadságot a közös felelősséggel. Minél inkább összefonódik a gazdaság és a jóléti rendszer, annál nehezebb szétválasztani, hol ér véget az egyéni döntés, és hol kezdődik a közösségre hárított számla.
Ez a fajta bizalmi kérdés egyébként nem csak társadalmi szinten releváns. Amikor a piaci szereplők azt figyelik, hogy a kormányzat mennyire következetes és kiszámítható, gyakorlatilag ugyanerről a bizalmi tőkéről van szó – arról, hogy a piaci bizalom hogyan épül, vagy éppen hogyan omlik össze néhány hónap alatt.
Miért ne kelljen mindig újraírni a szabályokat?
A beszélgetés utolsó nagy blokkja arra kereste a választ, hogyan lehetne elkerülni, hogy Magyarország folyamatosan újraírja a saját játékszabályait. Ez a fajta állandó bizonytalanság – amikor a vállalkozók és a befektetők sosem tudják biztosan, mennyi ideig marad érvényben egy adott szabályozás – az egyik legnagyobb fékje a hosszú távú gondolkodásnak.
A panel szerint a stabilitás nem azt jelenti, hogy semmi nem változik, hanem hogy a változások kiszámíthatóak, és nem forgatják fel évente az egész gazdasági berendezkedést. Ehhez pedig – tért vissza a beszélgetés a kiinduló gondolathoz – egy olyan társadalmi konszenzusra van szükség, amit nem lehet egyetlen ciklus alatt felépíteni. Az oktatás, a szorgalomra és tudásra épülő kultúra hosszú távú beruházás, nem gyors megoldás – ahogy azt a tanulási módszerek körüli hazai viták is jól mutatják.
Tanulságos, hogy hasonló dilemmákkal a világ más pontjain is szembesülnek: ahogy azt a változó világrendről szóló elemzésünk is körüljárja, a feltörekvő gazdaságok mindegyike ugyanazzal a kérdéssel küzd: hogyan lehet stabil, bizalomra épülő intézményrendszert építeni úgy, hogy közben a növekedés se álljon le.
Mit tanulhatunk ebből?
A Forbes DEAL 2036 kerekasztal-beszélgetése nem adott kész receptet arra, hogyan lesz Magyarország 2036-ra sikeres ökoszisztéma. De abban a négy résztvevő egyetértett, hogy a közepes jövedelmi csapda nem sorscsapás, hanem választások sorozatának eredménye – és ez fordítva is igaz: a kitörés is választások sorozata lesz, nem egyetlen nagy döntés.
Aki vállalkozóként vagy vezetőként ma Magyarországon dolgozik, abban a helyzetben van, hogy ezekből a választásokból napi szinten kiveszi a részét: mennyire számít a hosszú távra, mennyire fektet a saját és a munkatársai tudásába, és mennyire hajlandó a rövid távú kényelem helyett a közös, tartósabb megoldásokat választani. Nem kicsi kérdés – de pont ez teszi izgalmassá a következő tíz évet.
A kitörés nem egyetlen nagy döntésen múlik, hanem azon, hogy naponta újra vállaljuk-e a közös felelősséget.
Ha mindenki csak a saját szabadságát nézi, előbb-utóbb mindenki ugyanabban a csapdában találja magát.

Források
- Forbes DEAL 2036 x HOLD After Hours élő podcastfelvétel /#09 FD2036 — Forbes Magyarország YouTube-csatorna, 2026.09.13., kerekasztal-beszélgetés Szabó Balázs, Balásy Zsolt, Pistyur Veronika és Pogátsa Zoltán részvételével
Innohub TV
Nézd meg ezt a tartalmat az Innohub TV-n is
Klipeket válogattunk neked az Innohub TV-ről, amelyek ugyanezt a témát folytatják.
