Betriebswirtschaft
Lernen Sie, die Zahlen eines Unternehmens zu lesen, die Treiber der Rentabilität zu erkennen und Entscheidungen zu treffen, die auch im Alltag des Cashflows bestehen.
Betriebswirtschaft praxisnah lernen
Betriebswirtschaft besteht nicht nur aus Begriffen und Formeln. Sie ist eine Art zu erkennen, was im Unternehmen tatsächlich Wert schafft, was Geld bindet und was das Wachstum bedroht.
Für wen ist das?
Für Unternehmerinnen und Unternehmer, Studierende und Teamleiter, die die Zahlen eines Unternehmens ohne schweres Lehrbuch verstehen wollen.
Wie nutzen Sie die Seite?
Beginnen Sie mit den Kennzahlen, gehen Sie weiter zu den grundlegenden Finanzberichten und wechseln Sie zum Schluss zu den Strategie- und Startup-Werkzeugen.
Praktische Werkzeuge
Wenn Sie die Auswirkungen von Finanzierung oder Cashflow beschäftigen, probieren Sie die Rechner aus und kehren Sie bei Bedarf zu den Begriffen zurück.
Rechner zum Ausprobieren
Wenn Zins, Darlehen oder Zahlungsfähigkeit Teil der Entscheidung sind, öffnen Sie den Kreditrechner und vergleichen Sie die Auswirkungen anhand der Zahlen.
Kreditrechner öffnenBetriebswirtschaftliche Kennzahlen
Diese Zahlen zeigen, wie gesund ein Unternehmen ist: Wächst der Umsatz, bleibt eine Marge übrig, reicht die Liquidität und verzinst sich das Kapital?
Umsatz Revenue
Gesamtsumme der Verkaufserlöse eines Unternehmens vor Abzug der Kosten.
Operatives Ergebnis EBIT
Betriebsergebnis vor Zinsen und Steuern. Zeigt die operative Effizienz.
Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen EBITDA
Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen. Nützliche Kennzahl, wenn man die operative Rentabilität von Unternehmen vergleicht.
Rohertrag Bruttomarge
Differenz zwischen Verkaufspreis und variablen Kosten. Zeigt Preissetzungsmacht und den Wert des Produkts.
Zahlungsstrom Cashflow
Der Cashflow zeigt, ob das Unternehmen tatsächlich Geld auf dem Konto hat. Auch ein profitables Unternehmen kann ohne Liquidität in Schwierigkeiten geraten.
ROI Return on Investment
Rendite des eingesetzten Kapitals. Praktische Kennzahl für den Vergleich von Investitionen.
ROE Return on Equity
Eigenkapitalrendite. Zeigt, wie effizient das Unternehmen für die Eigentümer Wert erwirtschaftet.
Eigenkapitalquote Equity Ratio
Anteil des Eigenkapitals am Gesamtkapital. Zeigt die finanzielle Stabilität und die Schuldentragfähigkeit.
Burn Rate
Wie schnell ein Startup pro Monat seine liquiden Mittel verbraucht. Die Runway zeigt, für wie viele Monate das Geld reicht.
Quick Ratio
Liquiditätskennzahl: Kann das Unternehmen kurzfristige Schulden schnell mit flüssigen Mitteln begleichen?
Die Finanzen des Unternehmens
Die Finanzberichte erzählen dieselbe Unternehmensgeschichte aus verschiedenen Blickwinkeln: Ergebnis, Vermögen, Finanzierung und Geldfluss.
Aufstellung der Erträge und Aufwendungen eines Unternehmens für einen bestimmten Zeitraum. Zeigt, ob Gewinn oder Verlust erzielt wurde.
Momentaufnahme von Vermögen und Finanzierung des Unternehmens an einem bestimmten Stichtag. Aktiva und Passiva sind immer gleich groß.
Zeigt den Cashflow aus Geschäftstätigkeit, Investitionen und Finanzierung. Zeigt, woher das Geld kam und wohin es ging.
Planung von Einnahmen und Ausgaben im Voraus. Das Budget ist zugleich Prognose und Leitplanke für Entscheidungen.
Eigenkapital, Fremdkapital, Innenfinanzierung und öffentliche Finanzierungsinstrumente wirken sich alle auf Eigentum und Risiko aus.
MwSt., Körperschaftsteuer, Lohnsteuern und Dividendenbesteuerung beeinflussen die tatsächliche Rentabilität des Unternehmens.
Strategie und Führung
Strategiearbeit verbindet Zahlen, Kunden und Entscheidungen. Ein guter Rahmen hilft zu erkennen, worauf sich die Energie konzentrieren sollte.
SWOT
Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken in einem Rahmen.
Porters Five Forces
Analyse des Branchenwettbewerbs: neue Anbieter, Substitute, Kunden, Lieferanten und aktuelle Konkurrenz.
Business Model Canvas
Rahmen aus neun Bausteinen zur Beschreibung eines Geschäftsmodells, von den Kundensegmenten bis zur Kostenstruktur.
Lean Startup
Bauen, messen, lernen. Bringen Sie ein MVP schnell heraus, sammeln Sie Daten und iterieren Sie.
OKR
Objectives and Key Results: laadullinen tavoite ja mitattavat avaintulokset.
Balanced Scorecard
Strategiemodell, das Finanzen, Kunden, Prozesse sowie Lernen und Wachstum verbindet.
Startup und Unternehmertum
Im Unternehmertum werden betriebswirtschaftliche Erkenntnisse zu Entscheidungen: was gebaut wird, wie es finanziert wird, wann validiert wird und wie skaliert wird.
Bauen Sie schnell ein MVP, messen Sie die Ergebnisse, lernen Sie und iterieren Sie. Die Methode senkt das Risiko und beschleunigt das Lernen.
Kompaktes Gesamtbild für Investoren oder Geldgeber: Problem, Lösung, Markt, Team und Finanzen.
Pre-Seed-, Seed- und Series-A-Runden bringen Geld, oft aber auch eine Verwässerung der Anteile.
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Gibt es zahlende Kunden? Product-Market-Fit bedeutet, dass das Produkt einen echten, wiederkehrenden Bedarf trifft.
In einem skalierbaren Modell erfordert Wachstum nicht im gleichen Maß neue Ressourcen. Software skaliert anders als Arbeit nach Stunden.
Spitzenvorlesungen
Handverlesene offene Vorlesungen und Lerninhalte, die die Begriffe der Seite unterstützen.
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Matt Abrahams zeigt, wie Sie unter Druck klar kommunizieren.
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Case-tutkimuksia, asiantuntijaluentoja ja johtamisen huippuosaamista.
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Offene Vorlesungen von Stanford zu Betriebswirtschaft, Finanzierung und Unternehmertum.
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