Tomas ir Armantas – Augmented Engineering @Podimo | Žmoniška Inžinerija

„Du kartus padidinti produktyvumą nebuvo didelis iššūkis." Tai sako komanda, kuri jau metus gyvena su AI agentais, darančiais realų darbą. Šiame epizode kalbuosi su Tomu ir Armantu, Podimo inžinerijos vadovais. Podimo — podkastų ir audioknygų platforma, savotiškas „Netflix podkastams", su ~60 inžinierių komanda, kurios pagrindinė bazė Vilniuje. Jie vieni pirmųjų Lietuvoje sistemingai perėjo nuo „pažaidžiam su AI" prie agentų, kurie patys atlieka darbą — nuo tiketo iki merge requesto. Kalbamės kaip viskas prasidėjo, kas suveikė, kas ne, ir ką tai realiai keičia inžinieriaus darbe. Ką aptariame: - Kaip viskas prasidėjo nuo vieno savaitgalio ir vieno Mac Mini — ir kodėl pirmieji N8N workflow'ai nepasiteisino - Pirmas atvejis, kai pusė komandos per pusę sprinto visas užduotis perkėlė į "PR" stulpelį - Kaip jie matuoja produktyvumą — ir kodėl story pointai ar PR'ų skaičius vis tiek nėra atsakymas - Kodėl klausimą „ar veikia?" verta keisti į „kaip padaryt, kad veiktų?" - AI ne tik inžinieriams: turinio, teisės ir analitikos kolegų rankinis darbas — automatizuotas vienu promptu - Kodėl agentą reikia auginti kaip darbuotoją: nuo praktikanto iki vyresniojo inžinieriaus, su prieigomis ir saugikliais - Kaip komanda išgyvena patį pokytį — apie nerimą, neapibrėžtumą ir skirtingus greičius Mintis, kuri labiausiai įstrigo: šis AI pokytis — kaip niekad žmoniškas. Geriausia lyderystės forma yra asmeninė mentorystė ir gerųjų praktikų praktinis rodymas. O „pirma blogiausia versija" dažnai vertingesnė už tobulą planą, kurio taip ir nepradedi. Inžinieriaus darbas keičiasi negrįžtamai — bet iš esmės lieka toks pat: spręsti kylančius iššūkius. Šis pokalbis — su tais, kurie jau yra proceso viduryje. Tomo LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/tomas-laurynas-89031b9/ Armanto LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/armantaspranaitis/ 🎙️ Žmoniška Inžinerija — tinklalaidė apie inžinerijos lyderystę ir komandų kultūrą. 📩 Turi klausimų, minčių ar pasiūlymų — rašyk man.