W:O:A Legende Holger Hübner im Gespräch: SEE YOU IN WACKEN – RAIN OR SHINE!

Roboter im Abo statt Mitarbeiter: Wie RobCo-Gründer Roman Hölzl Fabrikarbeit neu baut

Bei Youtube findet man noch heute Videos, die Roman Hölzl beim Ski-Freestyle zeigen. 106 Tage war er allein im ersten…

Gym80: Schalke-Firma baut Fitnessgeräte für Denzel Washington & Co. mit fast 100 Mio. Euro Umsatz

Man weiß nicht genau, was verrückter ist: Dass ein Weltstar wie Lenny Kravitz während seiner Tour extra einen Zwischenst

1,50 Mark Marge pro Hose: Die Anfänge von Tom Tailor | Highlight | OMR Podcast

Ausschnitt aus Folge #945 mit Tom-Tailor-Gründer Uwe Schröder. Die ganze Folge: https://youtu.be/DJNwpSY1m1I?si=u_RBSSHJ

Vom Hafen-Job zu 1 Mrd. € Umsatz: Die irre Geschichte von Tom-Tailor-Gründer Uwe Schröder

Vom Tellerwäscher am Hamburger Hauptbahnhof zum Schöpfer eines globalen Fashion-Imperiums: Uwe Schröder hat mit Tom Tail

Demo unten, Tech-Elite oben: Philipp Westermeyer über einen denkwürdigen Abend bei Axel Springer

Unten Demonstranten, oben ein paar der einflussreichsten Tech-Gründer der Welt: Die Verleihung des Axel-Springer-Awards

Formel 1: Wie ein Ex-Snowboard-Funktionär die Racing Bulls zum Social-Media-Hit macht

Eigentlich war Peter Bayer Snowboard-Funktionär. Heute ist er einer der Vordenker der Formel 1. Im OMR Podcast spricht d

Sportinvestment: Dennis Schröders Wette auf Basketball

Sportinvestment: NBA-Star Dennis Schröder investiert in die Basketball Löwen Braunschweig und plant seine Rückkehr nach Deutschland – ein Vorbild für…

Flaconi als Denkaufgabe: Wann weniger Sortiment mehr bringt

Bastian Siebers beschreibt im OMR-Podcast die Konzentration des Flaconi-Sortiments. Welche Fragen daraus für kleinere Onlineshops folgen.

Kolumne: Nicht jeder Betrieb muss ein Medienhaus werden

Omid Mouazzens Aufstieg zum Medienunternehmer ist interessant. Ihn gedankenlos nachzuahmen wäre für kleine Betriebe die falsche Schlussfolgerung.

Leitartikel: Europas Eigentümer müssen Erneuerung zulassen

Der OMR-Podcast mit Carsten Coesfeld wirft eine größere Frage auf: Wie werden aus Beteiligungen und KI-Ausgaben neue unternehmerische Fähigkeiten?