Vodenje včeraj, danes, jutri – z Miho Senčarjem iz podjetja Tenzor, mladim managerjem leta 2021

Predstavitev knjige POVEZOVALNO VODENJE. - 18. april 2023, Ljubljana

Knjiga je posvečena vroči temi vodenja, ki je v zadnjih letih »na prepihu« sprememb, ki ga intenzivno bombardirajo. N

Vodenje včeraj, danes, jutri - z Ivom Boscarolom

»Svet želim zapustiti boljši kot je bil tisti v katerega sem se rodil« -Ivo Boscarol na podelitvi nagrade Združenja mene

Vodenje včeraj, danes, jutri - z Aleksandrom Zalaznikom, direktorjem podjetja Danfoss Trata d.o.o.

Ni veliko direktorjev, ki bi se lahko ponašali s tremi desetletji vodenja istega podjetja. Aleksander se lahko. Zanj je

Vodenje včeraj, danes, jutri - s Primožem Zelenškom, ustanoviteljem in direktorjem podjetja Chipolo

Ne samo, da je njegovo podjetje dobavitelj Applu, Primo je letošnji (2022) Mladi manager leta po izboru Združenja manage

Vodenje včeraj, danes, jutri - z Zorico Jerič, vodja NLB Izobraževalnega centra

Ob tem, da vodi NLB-jev izobraževalni center, ki bo 2024 praznoval 50 let (wow!) , je Zorica tudi vodja kadrovanja…

Vodenje včeraj, danes, jutri - s Katarino Primožič Ramoveš Msc. iz podjetja NIL d.o.o

Katarina, sicer pravnica, je direktorica področja Kadri in kultura v podjetju NIL. V intervjuju z Alenko Hudales je Kata

Vodenje, rast in razvoj posla: trije slovenski kanali na YouTubu, ki govorijo o odločitvah, ne o odnosu

Trije od osmih slovenskih kanalov o vodenju in rasti v našem registru: hitra rast in kaj nehati delati sam, prehodi…

Vodenje ekip: vodja je strokovnjak za odnose

Vodenje ekip ni umetnost ukazovanja, temveč grajenje odnosov. Gregor Kosi razkriva, kako pričakovanja, ovire in vprašanja oblikujejo uspešno ekipo.

Umetna inteligenca v podjetju: česa ne počnite

Umetna inteligenca lahko podjetju prihrani čas, a tudi razkrije občutljive podatke in izmisli odgovor. Kako jo uvajati varno, premišljeno in…

Umetna inteligenca in generacija Z: paradoks zaupanja

Umetna inteligenca je del vsakdana generacije Z, toda zaupanje vanjo vztrajno upada – odkrivamo, zakaj ta paradoks AI vpliva na…