Maatschappij en politiek 75,500 abonnees

Henk Jan Beltman | Geen winst, maar maximale impact • MKB Ondernemerscongres

16.09.2019

Gepubliceerd: 16.09.2019 Categorie: Maatschappij en politiek

Afleveringsgegevens

Beschrijving van de aflevering

Henk Jan Beltman spreekt op het MKB Ondernemerscongres. Ga voor meer informatie en tickets naar: https://mkbondernemerscongres.nl/?utm_medium=beschrijving&utm_source=youtube&utm_campaign=mkboc2019&utm_content=portretten Bij Henk Jan Beltman draait het ondernemen niet om winst maken. Hij wil ondernemen om daarmee de wereld een beetje beter te maken. Daarom stortte hij zich acht jaar geleden in de schulden en nam Tony Chocolonely over. Want met dat bedrijf gelooft hij er heilig in dat hij de trend kan zetten. Hij werkte zich er letterlijk kapot. Maar gelooft erin de écht grote chocoladebedrijven fatsoenlijk te maken. #ondernemen #inspiratie #MKBOC

Henk Jan Beltman | Geen winst, maar maximale impact • MKB Ondernemerscongres

Beschrijving van de aflevering

📬 Innohub-nieuwsbrief

Hoofdnieuws →

Tools →

Leren →

Nieuwste video's →

Kijken & luisteren →

Beschrijving van de aflevering

Meer afleveringen van dit kanaal

Van kredietcrisis tot crypto: dit is 25 jaar RTL Z

'We zijn nu (nog) rijk, maar om dat te blijven, moeten we 150 miljard investeren'

Bitcoin naar 1 miljoen? Winklevoss-broers voorspellen explosieve groei • RTL Z

Henk Vermeer (BBB): 'Rust, reinheid en regelmaat in fiscaal beleid' • De Rekenkamer van Z

Hans Vijlbrief (D66): 'We moeten af van de fossiele economie' • De Rekenkamer van Z

Luc Stultiëns (GroenLinks-PvdA): 'Te veel Nederlanders komen niet rond'' • De Rekenkamer van Z

Gerelateerde artikelen

Een interview van zeventig minuten met Amodei, gelezen als een leveranciersbriefing

Maatschappij en politiek: twee Nederlandstalige YouTube-kanalen die vertellen wat er veranderde — en waarom het er geen vier zijn

Mentale gezondheid: bereik is nog geen impact

Leiderschap, groei en bedrijfsontwikkeling: drie Nederlandstalige YouTube-kanalen die ook voor een eenmanszaak werken — en waarom het er geen vier zijn

📬 Innohub-nieuwsbrief