Gestionar una Empresa Cuando NO Hay Consenso, Tiempo Ni Margen de Error | Luis Llagostera, Fly-Fut
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👉 Video al Podcast Completo: https://www.youtube.com/watch?v=HIc83JbeDao Este vídeo es la tercera y última parte de una serie de 3 dedicada a las Brutal Lessons: aprendizajes reales sobre lo que implica gestionar una startup cuando todo aprieta y cada decisión tiene consecuencias. En esta parte hablamos de gobierno y gestión. Luis Llagostera, CEO de Fly-Fut, comparte sin filtros cómo tomar decisiones sobre personas, estructura y liderazgo cuando no hay tiempo, margen ni consenso posible. Durante la conversación con Manu Soriano, abordamos cuestiones clave para cualquier CEO: ▶️ Por qué contratar lento y despedir rápido protege la cultura ▶️ Qué significa realmente una “dictadura lúcida” en entornos de alta presión ▶️ Cómo gestionar la meritocracia cuando no todos los empleados aportan igual ▶️ Por qué hay que quedarse con quienes discuten para construir ▶️ El peligro de no actuar a tiempo con perfiles tóxicos o desalineados Una conversación directa sobre responsabilidad, personas y decisiones incómodas. Porque liderar no es votar: liderar es decidir, incluso cuando hacerlo incomoda. Enlace al Podcast completo: https://www.youtube.com/watch?v=HIc83JbeDao 🔔 Suscríbete al canal para no perderte próximas conversaciones #rrhh #gestionempresarial #gestiónempresarial #ceo #seleccióndepersonal #empresasdesucesso
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