Rekli so mu: Ko se bo oče umaknil, bo to zagotovo propadlo

Leta 1991 je oče v dnevni sobi postavil pisalno mizo in začel podjetje. Danes ima Fridro pod vodstvom njegovega sina Thomasa Morija sto zaposlenih, prisoten je v šestih državah in 24 milijonov evrov prometa. In vse to brez kreditov. Thomas Mori je podjetje prevzel tik pred korono. Vsi okoli njega so mu govorili isto: ko se bo oče umaknil, bo to propadlo. A on je dokazal, da se motijo. V tej epizodi SBC podkasta gostimo: • Thomasa Morija — lastnika in direktorja podjetja Fridro d.o.o., Radlje ob Dravi Skupaj analiziramo: – Kako je podjetje raslo in se razširilo v šest držav, ne da bi vzelo en sam kredit – Zakaj je bil prvi računalnik v hiši hkrati začetek digitalizacije podjetja – Kaj se zgodi, ko ti največji kupec pade v stečaj in si „na nitki preživetja" – Zakaj Thomas po tem nikoli več ni dovolil, da bi kupec presegel 10 % prihodka – Kako izgleda predaja družinskega podjetja, kjer se oče res umakne – Zakaj zdaj, po 15 letih brez dolga, prvič jemlje kredit — in ga je tega strah Če vodiš družinsko podjetje ali si naslednik, je to ena najbolj neposrednih zgodb o tem, kaj predaja podjetja naslednji generaciji v resnici pomeni. ────────────────────────── 🕒 POGLAVJA (CHAPTERS) ────────────────────────── 0:00 Napoved epizode 0:29 Korošec, ki je naslednik in že ima naslednika 1:46 Kaj je Fridro: vse za industrijo na enem mestu 2:26 Ime, ki je nastalo iz frizerstva in drogerije 3:17 1991: dnevna soba, pisalni stroj, prva pisarna 4:35 Prvi računalnik v hiši — in prva digitalizacija 5:37 Ob dveh zjutraj v pisarni, v pižami 8:31 100 zaposlenih, 24 milijonov evrov, šest držav 9:31 Zakaj čez mejo: prva podružnica v Srbiji 13:19 Kdaj se investicija v nov trg povrne 14:44 „Zakaj ti je to treba?" — odpor doma 17:03 Predaja podjetja: ko se oče res umakne 19:14 „Ko se bo oče umaknil, bo propadlo" 24:30 Spoštovanje, zaupanje in ljudje, ki ostanejo 27:18 Korošci, trma in borbenost 28:34 Božičnica in nerazumevanje podjetništva…