AI wymusiło przebudowę naszej firmy! Jak wygląda consulting w czasach sztucznej inteligencji?

Sprawdź nasz proces oparty na rezultatach. Umów się na rozmowę: ► https://www.sellwise.pl/bezplatna-konsultacja/ [AUTOPROMOCJA] Nasz drugi kanał (biznesowe commentery): ► https://www.youtube.com/@WiseConnectpl Materiał o tym co dzieje się w naszym procesie przed wypełnieniem formularza na stronie: ► https://youtu.be/ipjJvDQQ4ZA?si=3jM8krU8B3tJu-wx Na biznesowym YouTubie rzadko widać zmiany, które dzieją się w prawdziwych firmach. Jeszcze rzadziej te, które bolą. Ten odcinek jest o jednej z nich: przebudowie consultingu w SellWise i o tym jak konsulting łączy się z AI - czy AI zniszczy konsulting? Rozmawiam z Mateuszem Ogonowskim, szefem consultingu SellWise. Punkt wyjścia jest prosty. AI udostępniło wiedzę wszystkim i przyspieszyło diagnozę. Każdy menedżer może dziś zapytać model językowy, jak zbudować strategię albo proces sprzedaży. Pytanie brzmi, za co w takim razie firmy mają płacić konsultantowi? Nasza odpowiedź: za dowiezioną zmianę. Dlatego rozliczamy konsultantów z rezultatów, konkretnych, mierzalnych i uzgodnionych z klientem. Na papierze to jedno zdanie (i 2 kilokalorie na pomysł :D) wdrożenie tego w zespole, który prowadzi kilkaset projektów jednocześnie, okazało się jedną z najtrudniejszych rzeczy, jakie robiliśmy. W materiale rozmawiamy o tym, co poszło ciężko, ile to kosztowało zespół i dlaczego nie zmieniliśmy nazwy "consulting", chociaż wielu osobom kojarzy się ona z prezentacjami i PDFami, które nic nie wnoszą? W odcinku m.in.: - dlaczego samo zadowolenie klienta okazało się nienajlepszą metryką, - czym diagnoza konsultanta różni się od diagnozy zrobionej przez AI, - jak działa system, w którym klient na bieżąco widzi postęp projektu, - kim jest transformation lead i po co stworzyliśmy tę rolę, - dlaczego firma nie wytrzyma ciągłej zmiany, - co zrobić, jeśli chcesz przeprowadzić zmianę bez konsultanta. Jak AI zmienia branżę consultingową? - Wiedza, analiza i diagnoza są dziś dostępne szybciej i taniej niż kiedykolwiek. Wartość konsultanta przesuwa się z przekazywania wiedzy na wdrożenie zmiany w firmie, a to nadal jest najtrudniejsza część każdej transformacji. Czym jest consulting rozliczany za rezultaty? - To model, w którym konsultant odpowiada za konkretne, mierzalne rezultaty uzgodnione z klientem, a nie za warsztaty czy dokumenty. W Sellwise cel biznesowy dzieli się na rezultaty pośrednie do…